3月28日下午，成功汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強、副總經(jīng)理張瑩瑩、王景雨，財務總監(jiān)許學雷和人力、財務、綜合等部門負責人深入銷售公司現(xiàn)場辦公，并召集銷售公司中高層管理人員在銷售公司二樓會議室舉行了“跟蹤落實”會議。
      繼前不久成功汽車事業(yè)部工作匯報會之后，本著“跟蹤落實”的目的，汽車事業(yè)部任強等深入銷售一線全面了解成功汽車銷售現(xiàn)狀，重點明確銷售存在的問題和責任目標，提出可持續(xù)改進的措施和具體應對的辦法，科學制定營銷策略與計劃，以強化營銷隊伍建設為抓手，以待時機，同心同力，向年度銷售既定目標發(fā)力。

      會議期間，銷售公司副總經(jīng)理袁皓針對目前銷售公司內(nèi)部現(xiàn)狀和年度銷售目標進行了匯報，同時，他結(jié)合市場渠道建設、1025D/S車型的市場定位和營銷、銷售模式創(chuàng)新、售后服務保障及已售車輛補貼申報工作等5大重點作了展開說明。
      成功汽車事業(yè)部分管副總經(jīng)理張瑩瑩作了簡短發(fā)言，她對銷售公司前期開展的大量細致入微的工作和對歷史遺留問題一點一滴的解決表示肯定，并鼓勵全體銷售人在新的一年里要大展身手，打好銷售仗，多賣車，多回款，充分發(fā)揮好銷售龍頭作用。
     成功汽車事業(yè)部分管生產(chǎn)和研發(fā)的副總經(jīng)理王景雨表示，匯舉研發(fā)之力，加大產(chǎn)品升級換代，豐富產(chǎn)品譜系，確保在全新產(chǎn)品開發(fā)出來之前，推出過渡期產(chǎn)品，全力支持銷售，保證市場供應。
      汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強在會上作了簡短總結(jié)。他說，銷售是一個企業(yè)的“靈魂”，更是“龍頭”，離開了銷售，企業(yè)將無以生存。他對銷售公司繼“3.13大會”后的快速行動、快速落實的執(zhí)行力給予了肯定。并就2019年將實行“新能源車和燃油車雙發(fā)力”的政策和隨著3月26日國家四部委《關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知》正式下發(fā)，成功汽車可謂是政策明朗，目標清晰，如何咬定目標不放松，實行目標全覆蓋，是我們要深入思考的問題。他強調(diào)，銷售公司要從自身出發(fā)，堅持市場導向和客戶導向，堅持直營店和經(jīng)銷商并行的銷售模式，趨利避害，取長補短，營銷先行，要切實在把控風險、提升效率上作文章，真正發(fā)揮好銷售的“龍頭”作用。同時他還針對銷售公司提出的困難和問題逐一進行了有針對性的解答，表示全力做好后勤支持及保障工作，為銷售一線提供強有力的服務和產(chǎn)品保障，為實現(xiàn)銷售年度目標提供最堅實的基礎與動力。
      最后，汽車事業(yè)部副總經(jīng)理張瑩瑩表態(tài)，今后事業(yè)部將會定期或不定期進行跟蹤落實，沉到基層現(xiàn)場辦公，解決銷售中遇到的實際困難和問題。她作為分管銷售的副總，希望銷售要緊緊圍繞目標，想方設法多賣車、多回款，再接再厲創(chuàng)佳績。
本次汽車事業(yè)部領導深入銷售公司現(xiàn)場辦公，實地解決問題，使全體銷售人認清了當前形勢，明確了工作責任和奮斗目標，信心倍增，目標、方向更加清晰。