3月14日下午，成功集團汽車事業(yè)部在成功汽車二樓報告廳召開了2019年工作會議。成功集團分管副總裁、汽車事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門、所屬各單位全體中高級管理人員以及相關(guān)單位室主任約70人參加了會議。汽車事業(yè)部副總經(jīng)理張瑩瑩主持了此次會議。

會議期間，與會人員首先聽取了汽車事業(yè)部所屬各部門和各單位負責(zé)人對2019年市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、財務(wù)管理、人力資源、安全管理、生產(chǎn)制造等綜合業(yè)務(wù)工作的匯報之后，副總經(jīng)理張瑩瑩在會上宣讀了《汽車事業(yè)部2018年表彰名單》，并對此次會議受表彰先進單位和個人在過去一年所取得的成績給予了充分肯定，她代表汽車事業(yè)部希望獲獎的先進單位及個人要立足本職崗位，繼續(xù)發(fā)揚過去敢打敢拼、不斷進取的精神，在新的一年里以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，知底奮高，再接再厲，努力創(chuàng)造更加輝煌的成績，向新中國成立70周年獻厚禮。

      會上，汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強與副總經(jīng)理張瑩瑩、王景雨、財務(wù)總監(jiān)許雪雷簽訂了經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、廉潔“1+3”責(zé)任書后，任強、張瑩瑩、王景雨又分別與各分公司負責(zé)人簽訂了經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、廉潔“1+3”責(zé)任書。此次汽車事業(yè)部層層簽訂經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、廉潔“1+3”責(zé)任書尚屬首次，尤其采用“1+3”責(zé)任書的形式，突破了歷年常規(guī)簽訂單一經(jīng)營計劃責(zé)任書的做法，使所簽訂目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和責(zé)任更具體化、更清晰化、更明確化。

       汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強就汽車事業(yè)部2019年工作作了具體的安排部署。他說，自1月14日汽車事業(yè)部與集團簽訂目標(biāo)責(zé)任書和2月13日馬總在集團總裁辦公會對汽車事業(yè)部工作提出的要求之后，汽車事業(yè)部多次召開會議對目標(biāo)責(zé)任書進行了細化和落實，對照馬總的要求針對性地專題討論和研究，今天我們召開2019年工作會議，就是要根據(jù)汽車事業(yè)部的實際情況，嚴(yán)格按照馬總的要求和與集團簽訂目標(biāo)責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，舉全力、舉全智去努力作為。他強調(diào)，要全面完成目標(biāo)任務(wù)，就要做好各項工作規(guī)劃的協(xié)調(diào)和督促，尤其是具體工作要做到日清、周結(jié)、月結(jié)，保證工作高效率運營，要迎難而上，進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確工作目標(biāo)，逐步改革現(xiàn)有的工作體制，重新修訂與體制不相適應(yīng)的管理制度。另外，他還對汽車事業(yè)部所屬各單位的2019綜合業(yè)務(wù)工作匯報情況進行了點評，并對匯報中反映出問題提出了調(diào)整建議和修改意見。

      會議最后，集團副總裁胡群作了重要講話。他說，今天汽車事業(yè)部召開2019年工作會議，各單位匯報了2019年工作計劃安排，表彰了汽車事業(yè)部在2018年評先選優(yōu)活動中獲獎的集體和個人，在此我代表集團對獲獎的集體和個人表示衷心的祝賀！他還說，汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強代表汽車事業(yè)部作了精彩的工作報告，全面部署了2019年的各項業(yè)務(wù)工作，明確了各項具體安排，我完全同意。會上，汽車事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門領(lǐng)導(dǎo)簽署了“1+3”目標(biāo)責(zé)任書，我希望大家要認真貫徹落實，保證圓滿地完成任務(wù)。

      他在講話最后針對2019年企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)提出了兩點建議：一是要堅定不移地貫徹集團馬總提出的“汽車事業(yè)部要重新確定自己的定位、積極開展各種形式的對外合資合作、研發(fā)適銷對路的新車型、探索新的商業(yè)模式”要求，凡事要按照汽車行業(yè)的規(guī)律辦、按照企業(yè)的規(guī)律辦，振奮精神，積極行動起來，不推諉扯皮，不消極怠工，發(fā)揚“把不可能變成可能”的成功精神，立足本職崗位，真抓實干，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，齊心協(xié)力，力爭圓滿地完成集團和事業(yè)部確定的2019年各項任務(wù)；二是各單位要進一步梳理工作思路。要將汽車事業(yè)部總經(jīng)理任強在報告中提出的八個方面的措施和五項重點工作，作為汽車事業(yè)部2019年的中心任務(wù)，分解落實到各個單位。各單位要圍繞著這些中心任務(wù)，進一步研究提出具體的工作思路、工作目標(biāo)，細化工作舉措、工作方案，明確實現(xiàn)路徑，并在實際工作中真抓實干，貫徹落實。