凝心聚力謀發(fā)展   同心共筑成功夢

        1月8日下午，成功汽車制造部在涂裝培訓(xùn)室順利召開成功汽車制造部召開2020年“3+1”責(zé)任書簽訂會。部長邸少松、副部長劉慧波、閆德民，沖壓車間主任崔志常、焊裝車間主任高山、涂裝車間主任鄭立波、總裝車間主任董俊超及各科室負責(zé)人、班組長70余人參加了會議。副部長劉慧波主持會議。
會上，首先傳達了2019年集團年會及2019年成功汽車總結(jié)會“兩會”精神，著重講解了2020年度各部門的主要經(jīng)營指標(biāo)。在2020年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式上，部長邸少松分別與副部長劉慧波、閆德民、沖壓車間主任崔志常、焊裝車間主任高山、涂裝車間主任鄭立波、總裝車間主任董俊超、副主任牛海峰簽訂了《2020年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安全環(huán)保責(zé)任書》、《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》及《廉潔建設(shè)責(zé)任書》。

        簽訂儀式結(jié)束后，邸少松作了總結(jié)報告。報告中明確了三個問題：一要正確理解簽訂目標(biāo)責(zé)任書的意義。真正做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”；二要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強工作緊迫感；三要明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實。在內(nèi)部努力營造“人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動力”的良好工作氛圍，營造“有熱情、有干勁、有活力”的工作局面。他在報告最后強調(diào)，2020年，將持續(xù)夯實內(nèi)部基礎(chǔ)管理，致力打造一種風(fēng)清、氣正、公平、公正、廉潔、透明、簡單、高效的組織環(huán)境。
        隨后，焊裝車間工段長楊慧龍代表員工發(fā)言。他在發(fā)言中針對2019年的工作進行了總結(jié)和反省，在明確存在問題的前提下，認(rèn)真查找差距提出了2020年的工作方向，決心按原則辦事，對事不對人，必保安全、質(zhì)量、生產(chǎn)零失誤的目標(biāo)。
       邸少松在會上最后強調(diào)，一要認(rèn)清分解簽訂“3+1”責(zé)任書的目的，要做到人人頭上有指標(biāo)，不僅是分解指標(biāo)還要分解壓力，要讓人人有壓力；二是在安全上要加強安全生產(chǎn)的教育宣傳工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識，并且舉例說明安全工作的嚴(yán)肅性、重要性、關(guān)聯(lián)性；三是為確保2020年指標(biāo)達成，明確了生產(chǎn)制造部2020年工作方向及思路，要緊緊圍繞“穩(wěn)健務(wù)實、高效執(zhí)行、協(xié)作利他、常態(tài)化反省”的部門管理文化，完成各項目標(biāo)任務(wù)，堅決杜絕“等、靠、要”行為，敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
       最后，他強調(diào)，要求各車間、科室做到指標(biāo)層層分解，嚴(yán)格按2020年度經(jīng)營計劃執(zhí)行，落實現(xiàn)場“七大任務(wù)管理”，重點是安全管理、品質(zhì)管理，以安全事故無小事為原則，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，消除所有安全隱患，實現(xiàn)全年安全“零”事故，品質(zhì)管理要強化制造過程管理，深推自工程完結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三不原則”，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。此次宣貫集團年會精神暨簽訂責(zé)任書大會的召開，使員工更加明確了目標(biāo)與方向，引導(dǎo)員工凝心聚力謀發(fā)展，同心共筑成功夢。

成功汽車制造部 李健 李栗娟