首陽山煤業(yè) 張振兵

       庚子以來的一場新冠肺炎疫情施虐，讓人們沉寂在恐慌中，對生命的安全上升到了極限，“宅”亦安，安則順。眼下疫情尚未解封，然復(fù)工復(fù)產(chǎn)在即，那么，如何做好煤礦的安全生產(chǎn)呢？因此，筆者就煤礦的安全生產(chǎn)這個(gè)話題做一簡單解讀，或許有所裨益。

       煤礦的安全生產(chǎn)涉及方方面面，我認(rèn)為，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個(gè)環(huán)節(jié)斷鏈，隨時(shí)都有可能發(fā)生事故。安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機(jī)制去加以約束和激勵，并在實(shí)際生產(chǎn)中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓員工安全教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，才能筑起礦井安全生產(chǎn)的厚重的屏障，也才能有效地提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)，最終確保礦井的安全生產(chǎn)。
       目前，從國家整個(gè)形勢來看，疫情防控正處于決勝階段，復(fù)工復(fù)產(chǎn)又處于初始期，在“兩手抓兩手硬”的要求下，疫情防控不能掉以輕心，更不能存有僥幸心理，對于煤礦安全生產(chǎn)，首要的先抓員工的安全教育，其次要抓事故的安全防范。今年的煤礦全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)非常特殊，情況復(fù)雜，形勢嚴(yán)峻，所以，做好疫情防控的同時(shí)，更要做好煤礦安全生產(chǎn)，“硬”為基礎(chǔ)，“雙抓雙硬”顯得尤為重要。
       做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，需要進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想，煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大煤礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系創(chuàng)新發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。因此，做好煤礦安全生產(chǎn)工作需要從安全生產(chǎn)的投入、現(xiàn)場管理、教育培訓(xùn)等各個(gè)方面入手，努力提高煤礦安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，企業(yè)安全。更需要堅(jiān)決貫徹國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面改善煤礦的軟、硬件設(shè)施，保障煤礦安全基礎(chǔ)。煤礦安全管理人員更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，從細(xì)微處入手，從精細(xì)化管理入手，嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)安全檢查，隨時(shí)對井上下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水等各個(gè)系統(tǒng)安全運(yùn)行進(jìn)行檢查，查找存在不安全隱患，切實(shí)把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)責(zé)任是推動各項(xiàng)規(guī)章制度和任務(wù)落實(shí)的“尚方寶劍”，如果沒有把責(zé)任明確到每個(gè)人身上，則每個(gè)人身上都無約束、無壓力、無動力，那么就很容易導(dǎo)致推諉扯皮、不了了之的現(xiàn)象。因此，要順利完成各項(xiàng)工作，必須強(qiáng)化責(zé)任，通過建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從區(qū)隊(duì)、班組到個(gè)人，都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確，做到事事有人管。
       疫情當(dāng)前，安全為天。特別是近年來，因安全生產(chǎn)管理中失誤較多而導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生的事例屢屢發(fā)生，所以，必須全方位加強(qiáng)煤礦安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)和安全意識，才能在打贏這場沒有硝煙戰(zhàn)爭的同時(shí)，保障煤礦復(fù)工后的安全生產(chǎn)。