為引深“百日安全”教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全工作的重要性，今年四季度以來，西掌煤業(yè)結(jié)合內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理實(shí)際，加大了“問責(zé)”力度，實(shí)行了“獎(jiǎng)?lì)^罰末”措施，為實(shí)現(xiàn)全年安全、生產(chǎn)雙目標(biāo)提供了保障。

該煤業(yè)在原先開展的安全教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，以“常態(tài)化”為核心，重點(diǎn)突出各階段的生產(chǎn)進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)安全幫教和“一幫一結(jié)對子”，特別是董事長朱付生、礦長張榮俊親臨生產(chǎn)一線進(jìn)行督導(dǎo)檢查，每隔兩三天帶領(lǐng)各隊(duì)正職及各科室正職下井“蹲點(diǎn)”查隱患，把“責(zé)任”落實(shí)到每個(gè)正職頭上，并深入工作面進(jìn)行現(xiàn)場辦公，對查出的隱患，勒令并限期進(jìn)行整改，現(xiàn)場解決問題。每天調(diào)度會(huì)落實(shí)隱患整改情況，并實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班，深入現(xiàn)場盯關(guān)鍵，抓重點(diǎn)，保安全，治理上下脫節(jié)現(xiàn)象，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，以“零容忍”的態(tài)度，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。另外，每周開展采掘、通風(fēng)、機(jī)電、安全，周循環(huán)大檢查，排查隱患，解決隱患，對排查出的隱患，按照“五落實(shí)”要求，及時(shí)整改，閉環(huán)隱患，落實(shí)到各隊(duì)，確保安全隱患及時(shí)整改到位，加強(qiáng)“一通三防”管控，通過開展事故安全警示教育資料影片播放，及時(shí)汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理力度，認(rèn)真落實(shí)分級管控，分片包聯(lián)單位，職能科室分級管控分片包聯(lián)科隊(duì)，保證了礦井安全生產(chǎn)。

目前已接近年末，西掌煤業(yè)正在為奮戰(zhàn)后100天，沖刺15#煤明年首季開門紅打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、抓安全、堵漏洞，排隱患，爭取生產(chǎn)、安全雙豐收。