1月14日下午，集團一月份文化品牌月度例會在集團二樓會議室召開。這是2021年第一次月度例會，對于新年度集團文化品牌工作的開展具有擎旗明向的指導(dǎo)作用。集團黨委書記陳建法、集團副總裁趙安平、各單位文化品牌聯(lián)絡(luò)員及文化品牌部人員共20人參加了會議。

      會上，首先由文化品牌部部長李新旺組織對集團2020年總結(jié)視頻會精神，重點是兩個報告和總裁講話進行了集中傳達學(xué)習(xí)。這是由集團黨委統(tǒng)一安排部署的一項開篇布局的重要工作，要求各單位必須切實端正態(tài)度，提高政治站位，要與學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神結(jié)合起來，以大事大抓的姿態(tài)抓好精神的傳達學(xué)習(xí)，努力使會議精神滲透到每名員工，用以統(tǒng)一思想和行動，指導(dǎo)和引領(lǐng)集團全面工作。
      會議指出，“外樹形象、內(nèi)強管理”是集團新年度工作指導(dǎo)總的方針，在貫徹落實這一方針中，尤其是在外樹形象方面，文化品牌工作可以說是責(zé)任重大。會上，各單位文化品牌聯(lián)絡(luò)員根據(jù)會前要求，首先匯報了本單位今年在圍繞這一方針做好文化品牌工作的計劃打算。歸納起來講主要體現(xiàn)在兩個方面：一是如何提升企業(yè)的知名度；要靠各種宣傳渠道，積極報道集團的重大事件、重大活動；二是如何提升每個員工組成的員工群體的形象。包括日常養(yǎng)成、言行舉止等等，集團文化手冊中也把員工行為規(guī)范列為一項重要內(nèi)容加以明確。
      隨后，文化品牌部部長李新旺對集團2020年公眾號、內(nèi)刊、網(wǎng)站各單位投稿情況進行了總體講評。圍繞“六新”對集團2020年文化品牌工作進行了總結(jié)，即大項任務(wù)達到了新高度、中心工作實現(xiàn)了新拓展、品牌工作取得了新成效、重點工作做到了新突破、亮點工作得到了新提升、新年度工作邁出了新步伐；同時，對存在的三個方面問題進行了深入分析，即工作創(chuàng)新上仍有較大發(fā)展空間、工作執(zhí)行力、主動性有待進一步提升、能力素質(zhì)上存在短板；對2021年的工作打算從七個方面進行了安排部署?？偨Y(jié)全面具體、工作打算目標明確，為新年度工作開展進一步理清了思路。

      會上，集團文化品牌部潘存海對年度抖音評選情況進行了通報，并對獲得2020年度十大抖音的同志進行了現(xiàn)場頒獎。集團企業(yè)抖音號從6月份開通以來，利用七一時機，組織了集團“我為成功代言”抖音短視頻大賽活動；制定下發(fā)了加強集團抖音企業(yè)號建設(shè)的通知，重點加強了集團抖音號工作，使集團抖音號粉絲量和點贊量在短時間內(nèi)有明顯增加。目前，點贊人數(shù)增加到2.2萬個，發(fā)布作品256個，對樹立集團良好形象起到了強有力的宣傳效果。

      集團領(lǐng)導(dǎo)黨委書記陳建法在會上提出了五個方面具體要求。一是圍繞“外樹形象、內(nèi)強管理”這一工作指導(dǎo)總方針，要進一步把工作細化。要搞好頂層設(shè)計，橫向到邊，縱向平衡，不能只停留在口號上；二是圍繞目標、價值觀等核心內(nèi)容，做好工作結(jié)合，使企業(yè)文化滲透到每個員工血液里，成為自覺的意識和行動；三是圍繞建黨百年組織開展活動，要早籌劃、早動手；四是圍繞企業(yè)中心工作，要創(chuàng)新開展工作；五是圍繞激發(fā)正能量，積極挖掘更具感染力的身邊人、身邊事。并指出集團文化品牌工作在大事多、亮點多的情況下，要經(jīng)過設(shè)計謀劃，融合內(nèi)部資源，上下齊心，共同努力，爭取展現(xiàn)更多亮點。

      集團副總裁趙安平結(jié)合集團文化品牌工作體系機制建設(shè)的實際強調(diào)，對于文化品牌工作首先認識要到位，思想要重視；對集團“外樹形象、內(nèi)強管理”的工作指導(dǎo)方針要有具體的抓手；在內(nèi)刊、公眾號、抖音等渠道的宣傳上，要建立相應(yīng)的獎懲機制，不斷提高宣傳內(nèi)容的數(shù)質(zhì)量。尤其是要深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，緊密結(jié)合實際，不斷提高內(nèi)容的深度，爭取多出精品，不斷推動集團文化品牌工作再上新臺階。