強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)鼓干勁 誓將舊貌換新顏

                                                                            ------長(zhǎng)治車(chē)廠組織集團(tuán)年會(huì)精神專題學(xué)習(xí)

為貫徹落實(shí)今年集團(tuán)一號(hào)文件《集團(tuán)2020年工作總結(jié)視頻會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹的通知》，根據(jù)汽車(chē)事業(yè)部統(tǒng)一安排部署，長(zhǎng)治車(chē)廠在1月8日上午組織中層以上干部召開(kāi)了集團(tuán)年會(huì)精神專題學(xué)習(xí)會(huì)議。

會(huì)上，首先由長(zhǎng)治車(chē)廠總經(jīng)理周長(zhǎng)志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了常務(wù)副總裁馬帥作的《2020年成功集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告》、黨委書(shū)記陳建法作的《2020年黨建工作報(bào)告》和集團(tuán)總裁的講話精神。他著重指出：第一，要正視問(wèn)題不逃避。尤其是少數(shù)基層管理干部在意識(shí)上，存在思維固化保守，自我感覺(jué)良好，講究論資排輩，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏沖勁干勁；擔(dān)當(dāng)作為上，有困難找理由，有問(wèn)題不擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮不向前；成本控制上，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善不扎實(shí)，靠拍腦袋做預(yù)算搞生產(chǎn)；生產(chǎn)制度體系上，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制計(jì)劃缺乏梳理，不能更好的指導(dǎo)生產(chǎn)，徒有其表。面對(duì)這些不足，我們應(yīng)當(dāng)做到心里有數(shù)，逐步協(xié)調(diào)解決。第二，重壓之下敢擔(dān)當(dāng)。成功集團(tuán)20多年的發(fā)展，從來(lái)都是在克服困難中走過(guò)來(lái)的，是一個(gè)把不可能變成可能，把可能變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程就是靠人的主觀能動(dòng)性，靠責(zé)任，靠擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的。所以要切實(shí)加強(qiáng)我們中層管理干部的責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為各部門(mén)、車(chē)間的一把手，必須把自己的一畝三分地看好，守土有責(zé)；要有創(chuàng)新思維，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，使車(chē)間管理再上一個(gè)臺(tái)階；要有新的亮點(diǎn)，新的面貌，不能坐等山空，吃老本。第三，思想正確強(qiáng)管理。陳書(shū)記在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，黨支部要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用。在過(guò)去的一年中，集團(tuán)黨委堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向，很好的為集團(tuán)各項(xiàng)工作起到了保駕護(hù)航的作用。長(zhǎng)治車(chē)廠的管理團(tuán)隊(duì)， 9人中就有4人是黨員，非常難得。這就要求我們，要以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自律。我們管理團(tuán)隊(duì)就是要發(fā)揚(yáng)我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，定期組織開(kāi)好民主生活會(huì)，讓相互之間“紅紅臉、出出汗”，嚴(yán)重的“排排毒，治治病”；要增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的“免疫力”，不能稍微遇點(diǎn)事、遇點(diǎn)困難就躲避就倒下；要切實(shí)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。第四，充滿信心向前看。總結(jié)報(bào)告第二部分集團(tuán)的“十四五”規(guī)劃，為我們描繪了整個(gè)集團(tuán)的宏偉藍(lán)圖，從中可以看出集團(tuán)的各個(gè)板塊的發(fā)展是大有前景的。能源板塊就是要打造千萬(wàn)噸級(jí)的生產(chǎn)基地，全部建成綠色礦山；通用航空板塊就是沖刺創(chuàng)業(yè)板；目標(biāo)非常明確，而且都有良好的基礎(chǔ)。汽車(chē)板塊的優(yōu)勢(shì)，就是我們有汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，有年產(chǎn)30萬(wàn)輛生產(chǎn)能力，有區(qū)域優(yōu)勢(shì)，有電動(dòng)車(chē)換電模式等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，有集團(tuán)和兄弟單位的大力支持，所以我們一定要立足集團(tuán)的平臺(tái)，要充滿信心，相信我們的未來(lái)會(huì)更好，必須鼓足干勁，砥礪前行。

隨后，各部門(mén)、車(chē)間的負(fù)責(zé)人結(jié)合自己的實(shí)際工作，紛紛表態(tài)發(fā)言。一致認(rèn)為，成功汽車(chē)在全國(guó)汽車(chē)行業(yè)如此艱難的情況下依然能夠頑強(qiáng)的生存下來(lái)，實(shí)屬不易，離不開(kāi)集團(tuán)的大力支持。從今年的報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我們更能深切的感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)汽車(chē)板塊的重視和期望。在新的一年里，一定要緊跟集團(tuán)的發(fā)展思路，凝心聚力，轉(zhuǎn)思破局，艱苦奮斗，誓將舊貌換新顏，為成功集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)長(zhǎng)治車(chē)廠的一份力量。