1月5日下午，以“不負韶華、砥礪前行”為主題的成功集團2020年工作總結(jié)視頻會議在成功汽車二樓報告廳主會場舉行。北京易馳、貴州車廠、聯(lián)盛公司和集團總部部分員工在四個分會場通過視頻收聽收看了此次會議的實況。集團總裁、常務(wù)副總裁、總裁助理、獨立董事及各單位中層以上管理人員80余人在主會場參加了會議。

集團副總裁趙安平主持了會議。常務(wù)副總裁馬帥代表集團在會上作了題為《轉(zhuǎn)思破局、砥礪前行、勇蹚成功集團創(chuàng)新發(fā)展之路――2020年工作總結(jié)報告》。他在報告中強調(diào)，本次會議的主要任務(wù)是，以習近平同志視察山西提出的“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先?出一條新路來”的重大任務(wù)要求為指導，全面貫徹省委省政府“四為四高兩同步”的總體思路和要求，扎實推進長治市委市政府“圍繞建設(shè)省域副中心城市目標定位，堅持新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”的工作部署，總結(jié)工作，分析形勢，安排任務(wù)，以轉(zhuǎn)型發(fā)展作為行動綱領(lǐng)，以敢為人先的勇氣膽識和換道領(lǐng)跑的競爭姿態(tài)，在率先上搶先機，在?出上下苦功、在新路上勇探索，深入推進集團“十四五”戰(zhàn)略，確保全面完成2021年度目標任務(wù)，加快建設(shè)具有全國影響力的一流民營企業(yè)。報告共分三個部分：第一部分2020年工作總結(jié)；第二部分構(gòu)建成功集團“十四五”發(fā)展新格局；第三部分2021年主要工作安排。

《報告》在總結(jié)中指出，2020年面對疫情，在“危和機總是同生并存的、克服了危即是機”的工作思想指導下，集團上下化危為機、危中尋機，以“外樹形象、內(nèi)強管理、聚精會神、持續(xù)發(fā)展”為總體工作方針，聚力提效益，奮力創(chuàng)一流，各項工作取得重大突破，奠定了集團未來20年發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。一是彰顯責任擔當，?出轉(zhuǎn)型發(fā)展業(yè)績；二是理順管理秩序，構(gòu)建戰(zhàn)略管控體系；三是強化財務(wù)管控，夯實經(jīng)濟運行基礎(chǔ)；四是堅守安全底線，共創(chuàng)平安成功。

《報告》在肯定成績的同時指出，集團仍然存在一些問題和短板。主要表現(xiàn)在：一是執(zhí)行力不強。部分工作推進緩慢，甚至嚴重影響到集團的戰(zhàn)略布局和整體規(guī)劃；二是思維固化保守。部分管理人員缺乏創(chuàng)新思維，因循守舊，與集團的發(fā)展要求格格不入；三是不擔當不作為。部分管理人員不負責任，推諉扯皮，造成了集團內(nèi)耗和資源浪費；四是盈利能力不均衡。各板塊盈利水平不平衡，部分單位收入、利潤、營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率等主要經(jīng)營指標與同類型企業(yè)相比差距明顯，盈利能力不強；五是制度體系不完善。部分單位權(quán)責界面不清晰，決策制度體系不健全，漏洞頻出，法律糾紛時有發(fā)生，損失嚴重。

《報告》在第二部分指出，當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興關(guān)鍵時期。結(jié)合企業(yè)實際分析，能源行業(yè)主要呈現(xiàn)出低碳化、多元化、市場化、智能化、國際化等特點，煤炭消費比重雖然在降低，但仍然是基礎(chǔ)，短時期內(nèi)不會發(fā)生改變，尤其是中國被迫進入雙循環(huán)的大趨勢下，煤炭的主導地位更加重要，隨著2020年山西騰籠換鳥政策的實施，集團公司能源板塊面臨著千載難逢的歷史機遇，姚家山、莊子河煤礦收購工作相繼完成，歷時10余載的煤礦后備資源接續(xù)工作圓滿收官，奠定了集團未來20年的發(fā)展基礎(chǔ)；隨著《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021－2035年）》的發(fā)布，能源領(lǐng)域多元化改革深入推進，多能協(xié)同供應(yīng)的綜合能源迎來新的發(fā)展機遇，推動我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展成為一項基本國策，到2025年，純電動乘用車新車平均電耗降至12.0千瓦時/百公里，新能源汽車新車銷售量達到汽車新車銷售總量的20%左右，高度自動駕駛汽車實現(xiàn)限定區(qū)域和特定場景商業(yè)化應(yīng)用。到2035年，純電動汽車成為新銷售車輛的主流，公共領(lǐng)域用車全面電動化，燃料電池汽車實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用，高度自動駕駛汽車實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用，有效促進節(jié)能減排水平和社會運行效率的提升。為集團汽車板塊帶來了前所未有的發(fā)展機遇。經(jīng)營環(huán)境變化, 下行壓力帶給煤炭市場供過于需的狀況還將持續(xù)，純電動汽車的制造成本高于燃油車的現(xiàn)狀仍將繼續(xù)存在，通航市場開放的步伐仍將步履艱難，煤炭、汽車、通航企業(yè)安全環(huán)保責任重大，監(jiān)管更加嚴格，多重因素的博弈還將繼續(xù)，融資環(huán)境依舊趨嚴，金融資本市場對民營企業(yè)的歧視短時間內(nèi)仍然難以改變。同行對標，集團資產(chǎn)規(guī)模與營收規(guī)模失衡，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，非煤業(yè)務(wù)占比較低，布局海外國際化水平不高，海外收入占比較低，品牌影響力不強。因此，要客觀、全面、辯證、積極地分析研判形勢，不可妄自菲薄，也不能盲目樂觀，要認識到差距就是潛力，胸懷大局，取長補短，立足當前，著眼長遠，抓重點、補短板、強弱項，外樹形象，內(nèi)強基礎(chǔ)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在煤炭、新能源汽車、通航、國際業(yè)務(wù)、資本運作方面加快布局，塑造競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《報告》還指出，集團經(jīng)過20多年的奮斗，業(yè)務(wù)橫跨煤炭產(chǎn)運銷、汽車生產(chǎn)、通用航空等領(lǐng)域，在發(fā)展方向上必須建立產(chǎn)品經(jīng)營與資本運營相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展模式，走“產(chǎn)業(yè)+金融”的一體化經(jīng)營之路。資金是企業(yè)運行的血液，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，走產(chǎn)融結(jié)合之路，是發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展和世界500強企業(yè)成長發(fā)展的成功戰(zhàn)略和有效方式，也是集團健康發(fā)展的必由之路。產(chǎn)業(yè)實體始終是經(jīng)濟的心臟，金融資本則是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液，離開了金融，產(chǎn)業(yè)實體只能自我循環(huán)，一鎬頭一鎬頭地慢慢干，而有了金融的結(jié)合，產(chǎn)業(yè)實體就能幾倍、幾十倍地放大實力，迅速整合資源。目前集團在產(chǎn)業(yè)實體方面已經(jīng)積累了豐厚的基礎(chǔ)，可以通過產(chǎn)融結(jié)合，實現(xiàn)“金融疏通血液，產(chǎn)業(yè)提供利潤”的良性循環(huán)。所以及時打造資本運作平臺是集團邁向大型現(xiàn)代化企業(yè)的必由之路。集團的發(fā)展目標是：推動產(chǎn)業(yè)+金融+數(shù)字經(jīng)濟的多層次融合，打造一個創(chuàng)新能力持久、經(jīng)濟效益良好、國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代企業(yè)集團。按照產(chǎn)融結(jié)合、雙輪驅(qū)動的發(fā)展要求，構(gòu)建“一體兩翼”模式，奠定“三足鼎立”格局。“一體”，指能源板塊，這是集團的核心，也是集團的基礎(chǔ)，是目前集團主要利潤來源。“兩翼”，指汽車板塊和通用航空板塊，這是集團的轉(zhuǎn)型亮點。

“察勢者智，順勢者贏”，要客觀分析面臨的形勢，準確把握發(fā)展大勢，積極識變、求變、應(yīng)變，在變化中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機遇。成功集團“三大板塊”的發(fā)展與大數(shù)據(jù)息息相關(guān)，十四五期間我們要堅決響應(yīng)國家號召，全面啟動三大板塊新基建項目，推進云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用、人工智能及區(qū)塊鏈等技術(shù)與三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合，打造信息化數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)安全一流技術(shù)，同時轉(zhuǎn)變銷售思維，以消費服務(wù)為中心，整合線上線下資源，推動數(shù)字建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟管理平臺，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育發(fā)展新動力，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，率先?出一條數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路來。

《報告》在第三部分安排了2021年主要工作，2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃的開局之年, 是全面推進轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。全年工作總要求是：堅持高質(zhì)量發(fā)展,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、保安全、防風險，確保全面完成年度各項目標任務(wù)，加快建設(shè)具有全國影響力的一流現(xiàn)代化企業(yè)。主要發(fā)展目標是：銷售收入55億元；利潤總額2.54億元；凈利潤1.91億元；煤炭發(fā)運量1050萬噸；飛行2560小時、2900架次；生產(chǎn)汽車35000輛；商品房銷售10000平方米，完成上述目標任務(wù)，要著重抓好以下六項工作：一要扎實推進轉(zhuǎn)型升級，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。二要努力提升市場開拓能力，增強高質(zhì)量發(fā)展動力。三要全面推進降本增效，著力提升企業(yè)管理水平。四要強化安全生產(chǎn)，持續(xù)提升安全保障能力。五要加強監(jiān)管政策的研究、跟蹤與落實，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。六要加強人才建設(shè)工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支撐和保證。《報告》最后強調(diào)，既往不戀，縱情向前。放眼未來，集團必須要有新作為，必須要有新?lián)?，全體成功人必將不辱使命、激情滿懷，承接光榮與夢想，共同在“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)畫卷里續(xù)寫新的華彩篇章！

集團黨委書記陳建法代表黨委在會上作了題為《凝心聚氣、砥礪奮進、持續(xù)推動集團建設(shè)穩(wěn)步向前――2020集團黨建工作報告》。《報告》指出，2020年是國家發(fā)展歷經(jīng)大考的一年，也是成功集團砥礪前行的一年。集團黨委在長治市委及上級黨委的正確領(lǐng)導下，以“雙強六好”為目標，以服務(wù)保障公司中心工作為己任，科學布局，統(tǒng)籌謀劃，堅持從基礎(chǔ)抓起，堅持走聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建道路，堅持培育先進文化，凝聚了員工士氣，助推了企業(yè)發(fā)展?！秷蟾妗窂奈鍌€方面總結(jié)了2020年集團黨建工作，一是狠抓理論武裝，確保與上級對表一致。二是把定時局脈搏，重任面前體現(xiàn)擔當。三是夯實發(fā)展之基，組織作用更加有力有為。四是拓寬黨建路子，黨建質(zhì)量明顯提升。五是培樹先進文化，發(fā)展底蘊更趨厚實。《報告》在肯定成績的同時還指出了存在的不足：黨建基礎(chǔ)還比較薄弱，規(guī)范化、制度化建設(shè)還需進一步加強；黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營融合嵌入還不夠緊密，仍存在“兩張皮”現(xiàn)象；黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用還不夠明顯，黨員先鋒模范作用還有待加強；個別群團組織形同虛設(shè)，作用發(fā)揮不好，利好政策把握不夠。《報告》指出，經(jīng)過集團一年黨建工作的開展有三點啟示和收獲：一是只有堅持黨建政治屬性，才能確保企業(yè)發(fā)展的正確方向。二是只有堅持黨建與企業(yè)經(jīng)營高度融合，才能確保黨建工作有力有為。三是只有堅持統(tǒng)籌抓落實，才能確保各級群團組織更好發(fā)揮作用?！秷蟾妗愤€指出，2021年，既是建黨100周年的大喜之年，也是國家“十四五”的開局之年，更是集團黨建工作的行穩(wěn)提質(zhì)之年。集團黨建工作將以十九屆五中全會精神為指導，以保障企業(yè)發(fā)展為中心，以“兩個作用”發(fā)揮為保障，以實現(xiàn)“雙強六好”為目標，以制度落實為抓手，建好建強各級黨組織，助推企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展?！秷蟾妗窂乃膫€方面提出了具體的要求，一要以政治引領(lǐng)為導向，確保企業(yè)發(fā)展正確方向。二要以制度落實為抓手，確保組織功能作用發(fā)揮。三要以融合發(fā)展為途徑，確保黨建與經(jīng)營發(fā)展雙贏。四要以“雙強六好”為目標，確保黨建工作有的放矢?！秷蟾妗纷詈髲娬{(diào)，新的征程已經(jīng)開啟，黨的百歲壽辰即將到來，讓我們滿懷信心，高舉新時代黨的偉大旗幟，擔當使命，攻堅克難，為集團未來的輝煌和發(fā)展貢獻更大力量。

集團獨立董事郭福林在會上宣讀《關(guān)于對2020年度先進集體和先進個人表彰的通報》，《通報》希望受到表彰的16個先進集體、142名先進個人要珍惜榮譽、再接再厲，充分發(fā)揮好模范帶頭作用，在今后的工作中取得更大的成績。同時希望全體員工以先進為榜樣，爭先創(chuàng)優(yōu)，努力工作，為集團的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。

會上，特校生馬璇代表汽車板塊作了勵志表態(tài)發(fā)言，她用不一樣的語言把個人的成長與汽車板塊的發(fā)展融合在一起，既表達了個人積極向上的奮斗姿態(tài)，也表明了汽車板塊逆流而上、緊追猛趕的信心和決心，通過她的表態(tài)，相信在集團的領(lǐng)導和汽車板塊全體員工的共同努力下，成功汽車一定會突破發(fā)展“瓶頸”，打一個漂亮的翻身仗！

信仰是一種美德，它會讓你充滿活力；信仰是一種品質(zhì)，它會讓你持之以恒；信仰是一顆種子，它會讓你破土勃發(fā)……信仰的力量是無窮的，人有了信仰，就有奮斗的目標，就有了前進的動力，就有了成功的基石。集團黨委在2021新年伊始又迎來了一批新成員，會上，這批新黨員在這里面對黨旗進行了莊嚴的宣誓。

集團總裁最后作了重要講話。他首先肯定了2020年集團取得了好的成績，特別是全體成功人在這個特殊的年份危中尋機、變危為機，經(jīng)營獲得了逆勢增長的好成績。他還說，這一年是集團發(fā)展的又一個里程碑，2021年經(jīng)營形勢將會更加嚴峻，我們一定要在危機中繼續(xù)尋求突破口，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，發(fā)揮優(yōu)勢，迎頭趕上，以“一體兩翼”的戰(zhàn)略為目標，抓好能源、通航、汽車和房地產(chǎn)、高新石化等的市場開拓，利用自身優(yōu)勢，以不懼競爭的姿態(tài)，博弈、奮進、做出新的更大的成績。希望全體成功人要勇挑重擔、繆力同心，為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

會議之前，全體參會代表進行了合影留念。