----集團審計部組織召開工資專項審計會議

    工資專項審計是集團周例會明確的一項重要工作，是貫徹集團年會精神、落實集團全年工作總要求、推進集團高質量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為取得扎實效果，切實落實工資審計結果高效整改，促進企業(yè)內部工資管理流程的有效運行。1月19日下午，集團審計監(jiān)察部在聯盛公司四樓會議室召開了工資專項審計會議。參加會議的人員有聯盛公司領導，各煤礦礦長、財務及調度等相關部門負責人。

    集團審計監(jiān)察部部長田迎春對本次審計工作的結果進行了通報。會議主要圍繞各煤礦的人事管理、考勤管理、工資管理等方面存在的問題進行了剖析，指出了考勤及工資核算整個流程中的不到之處。對考勤、工資發(fā)放涉及的各個環(huán)節(jié)中存在的問題進行了詳細的闡述，并針對存在的問題提出了審計意見。一、根據實際情況，制定具有針對性、可操作性、指導性、實用性強，可對公司整體管理起到強有力支撐的管理制度和內部控制規(guī)范，建立健全相關制度并能有效實施。二、改變考勤方式，嚴格考勤管理，減少人為因素。三、制定嚴密的工資核算審核流程，加大審核監(jiān)管力度，各部門職責應明確，做到各司其職、責任到人，要建立良好的溝通關系，高效工作。四、加強人力管理，完善員工離（入）職流程，杜絕無人監(jiān)管的空窗期。五、財務應嚴把審核關，要嚴格執(zhí)行“現金管理條例”，堅持“收支二條線”，規(guī)范工資的發(fā)放。 六、要與時俱進，改掉墨守成規(guī)的思想；要創(chuàng)新工作方法、改變工作作風，有效堵塞各個環(huán)節(jié)的漏洞。最后要求各礦存在的問題制定整改方案，明確整改責任人及整改時間，審計監(jiān)察部將跟蹤督查問題整改，積極促進工資管理工作的提升。
    聯盛公司經管部部長宗志偉講到，今后要對審計監(jiān)察部提出的相關問題進行分解，分配到各煤礦，不折不扣的整改，加強審計成果的落實。

    最后，聯盛公司副總經理高學錄做了總結并對在場的相關人員提出了要求。第一、認真反思，剖析問題存在的原因，借鑒優(yōu)秀人員的工作方法，制定切實可行的措施，避免相關的問題再次發(fā)生。第二、各崗位人員要加強責任心，要用心做工作，把工作做細，保證賬目清晰，要學習銀行人員的工作態(tài)度。第三、嚴格審核及監(jiān)督，相關部門要認真審核，并要深入實地抽查，在各環(huán)節(jié)要有人把關，有人監(jiān)督，才能減少問題。第四、加強溝通匯報，主動向領導請示匯報，是讓我們少走彎路，少犯錯誤的重要方法，要充分的認識到上傳下達的重要性。
    通過這次審計，使大家真正認識到了問題所在，對今后工資管理的提升起到了推波助瀾的作用。