為加強(qiáng)庫存物資管理，全面掌握庫存物資真實狀況，保證庫存物資帳物相符，逐步形成物資管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，公司積極組織開展了倉儲庫存物資清查盤點工作。

       公司對此次盤點高度重視，對盤點工作提前進(jìn)行了籌劃部署。6月19日開始，物流科人員分四組對庫存3000余種零部件進(jìn)行了全面細(xì)致的盤點。6月25日完成盤點并將盤點報表報給汽車事業(yè)部采購中心。7月6日采購中心組織財務(wù)部、生產(chǎn)管理部等10余人分三組對此次盤點結(jié)果進(jìn)行了抽查，共抽查147項，庫存盤點準(zhǔn)確率為100%。

       此次庫存物資清查盤點工作，旨在檢驗庫存物資準(zhǔn)確率，為將來ERP系統(tǒng)上線基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供保障，對公司盤活資源、降本增效、防范風(fēng)險具有重要的意義。