銷售公司2013年1-5月份工作總結(jié)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會在成功汽車行政辦公樓二樓報(bào)告大廳隆重舉行，成功集團(tuán)總裁馬國利指出――“改變、創(chuàng)新、突破”鑄就成功人的夢想！　　

　
　　　5月29日-5月31日，銷售公司2013年1-5月份工作總結(jié)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會在成功汽車行政辦公樓二樓報(bào)告大廳隆重舉行。
　　　成功集團(tuán)總裁馬國利，成功汽車事業(yè)部總經(jīng)理、成功汽車銷售公司總經(jīng)理雷偉，銷售分管副總經(jīng)理周福東，客服、儲運(yùn)分管副總經(jīng)理郭步青，綜合、市場分管副總經(jīng)理鄭松橋，集團(tuán)公司駐銷售公司財(cái)務(wù)總監(jiān)郭宏偉出席了本次會議。參加本次會議的還有各部門負(fù)責(zé)人、骨干、員工代表、各駐外銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理。此次會議由綜合、市場分管副總經(jīng)理鄭松橋主持。
　  “目標(biāo)、問題、措施、結(jié)果”四個導(dǎo)向推動我們尋求新突破。
　　　在29日上午的會議上，雷偉總經(jīng)理首先作了重要的動員講話。雷總在會議上簡單回顧了成功汽車近年來的發(fā)展情況，闡述了成功汽車未來公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向。首先，從生產(chǎn)講，公司從五月份開始啟動質(zhì)量月活動，從生產(chǎn)工藝、流程、員工技能培訓(xùn)抓起，精益求精為我們銷售生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品。其次，我們要整合人力、物力、財(cái)力資源，確保我們直營店建設(shè)的順利進(jìn)行，全面推行直營模式，以“市場導(dǎo)向、服務(wù)先行、創(chuàng)新模式、決勝終端”的指導(dǎo)思想，開創(chuàng)成功汽車的新局面。雷總最后談到，咱們成功汽車的每一位戰(zhàn)將，一定要上下一氣，即時(shí)溝通，特殊情況在不超出原則的情況下，可以先戰(zhàn)后議，確保我們銷售工作的有序推進(jìn)，提高我們的銷售戰(zhàn)果。
　　　集團(tuán)公司馬國利總裁在會議上作了精彩致辭。馬總就成功汽車目前銷售現(xiàn)狀作了翔實(shí)的分析，透徹的剖析了開創(chuàng)直銷模式的深層原因。他說，要突破現(xiàn)在的銷售瓶頸，就必須改變觀念，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新模式。因此，我們就得走藍(lán)海戰(zhàn)略，走直銷的模式，廣招注冊銷售員。最后馬總在會上以現(xiàn)場解答的形式就直銷模式的概念及將會遇到的問題與大家進(jìn)行了深層次的溝通，現(xiàn)場氣氛良好，大家熱情高漲，陣陣掌聲中傳遞著對直銷模式的肯定與大力推行該模式的決心。
　　　隨后，各駐外片區(qū)經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理就1-5月份工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃向與會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報(bào)。
　　　在30、31日兩天里，各分管領(lǐng)導(dǎo)及銷售公司各部門相關(guān)人員就直銷模式、2013年品牌推廣方案、新三包法、發(fā)動機(jī)故障鑒定、重大問題處理流程等內(nèi)容向大家做了系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)銷售公司特邀汽研院朱紅霞副院長以及發(fā)動機(jī)公司的相關(guān)專家也針對相關(guān)的業(yè)務(wù)作了系統(tǒng)培訓(xùn)。整個會議過程中，大家積極探討、專心聽講并認(rèn)真記錄。
　　會議期間，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還分組、分片區(qū)進(jìn)行了座談交流。