近期，成功淮海發(fā)動機公司出臺了《中層管理人員業(yè)績考核辦法》，這次考核總體要求以崗位為基礎、以KPI考核為核心、以360°考評為重要手段，實現(xiàn)了中層管理人員個人價值與崗位價值的最大化。為達成整體目標，經(jīng)過一個周期的考核，有效地激發(fā)了中層管理人員的工作熱情和管理隊伍的活力，不僅傳遞了壓力，而且提升了中層管理隊伍的整體績效和個人能力，同時充分調動了中層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進一步增進了中層管理人員的執(zhí)行力。
（成功淮海發(fā)動機公司 供稿）