7月29日，成功集團五年規(guī)劃重大課題匯報會在集團總部四層會議室召開，集團總裁馬國利、常務(wù)副總裁呂彥青、副總裁趙安平、陳國東、總裁助理狄國文以及集團各事業(yè)部、子公司和總部各職能部門主要負(fù)責(zé)人約30人參加了會議。
  自6月初《集團五年規(guī)劃編制工作》啟動以來，發(fā)展規(guī)劃工作得到集團領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視和親自指導(dǎo)，經(jīng)過一個多月切合實際的扎實調(diào)研和井然有序的組織工作，完成了重大課題研究及課題報告編制工作。集團礦產(chǎn)事業(yè)部代表王旭剛針對煤炭市場前景及政策走向、采空區(qū)復(fù)采與安全管理（西山煤礦為例）、村莊下采煤設(shè)計論述（西掌煤礦為例）、礦井水害分析與防治（太義掌煤礦為例）、富煤地區(qū)薄煤層開采研究（首陽山為例）五個重點內(nèi)容作了規(guī)劃匯報；煤炭經(jīng)銷公司作了關(guān)于《資金周轉(zhuǎn)率分析》規(guī)劃匯報；集團汽車事業(yè)部旗下汽車銷售公司代表鄒亮匯報了《成功汽車五年營銷規(guī)劃》內(nèi)容，用深入全面的市場分析和詳實數(shù)據(jù)、圖表，直觀地說明了目前汽車市場特別是微車市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，根據(jù)未來發(fā)展的市場狀態(tài)和消費升級的把握，對成功汽車在產(chǎn)品規(guī)劃、銷售渠道管理、品牌營銷等方面作了較為全面闡釋；集團新組建的新能源汽車研究院邵洪謨院長作了《關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展內(nèi)容的規(guī)劃》匯報，從技術(shù)應(yīng)用的角度解釋了車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對成功汽車的不斷升級換代過程中能夠發(fā)揮越來越出色的人車交互功能，汽車必將成為人們生活的最佳流量入口。
  集團領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)劃工作取得的成果表示肯定和贊賞，呂彥青針對礦產(chǎn)事業(yè)部的匯報指出：大方向要正確，產(chǎn)出效益煤，根據(jù)市場環(huán)境和行業(yè)情況，合理布局控制節(jié)奏，做好前瞻性工作；趙安平對規(guī)劃后續(xù)工作提出具體建議：統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，重視規(guī)劃工作對集團發(fā)展的重大意義，要著眼于未來發(fā)展，不能只管眼前，要解決方向問題；要腳踏實地制定計劃，實實在在的做工作，規(guī)劃才能深入具體、也才有實際的指導(dǎo)意義。
  最后，馬國利作了總結(jié)發(fā)言。首先他對規(guī)劃工作開展和取得的成績給予了充分肯定，此后結(jié)合集團發(fā)展現(xiàn)狀提出了三點要求：一是必須要用前瞻性的眼光和敢想敢干的精神規(guī)劃工作，戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行相結(jié)合，一定要解放思想，不能固步自封；二是規(guī)劃要有高度和開拓創(chuàng)新精神，不要懼怕競爭，也不要被現(xiàn)有的狀態(tài)束縛，市場環(huán)境不佳時要有信心，市場繁榮時要有危機感；三是隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化要更加重視規(guī)劃發(fā)展工作，未雨綢繆、苦練內(nèi)功，集團上下要全力配合，鞏固已經(jīng)取得的成果，有效推進集團五年規(guī)劃發(fā)展工作順利進行。