抓住機遇 勵精圖治 繼往開來 實現(xiàn)跨越

　　11月28日下午，集團在總部三樓會議室召開汽車事業(yè)部2016年工作總結暨2017年工作計劃匯報會，集團總裁馬國利、常務副總裁呂彥青、副總裁趙安平、總裁助理狄國文和集團總部各職能部門負責人、汽車事業(yè)部及所屬子公司負責人20余人參加會議。
　　會議由集團副總裁趙安平主持。汽車事業(yè)部總經理楊朝彰在會上就集團汽車事業(yè)部2016年工作作了詳實的匯報。2016年成功汽車在項目建設、生產管理、產品研發(fā)、市場銷售等方面夯實基礎，但受制于國家政策和配件供應，新能源電動汽車的訂單生產交付延緩，隨著2016年11月25日《工信部免征車輛購置稅的新能源汽車車型目錄》（第九批）公告發(fā)布，成功汽車7個車型在列，將有利于促進成功電動汽車的生產銷售；同時，楊朝彰在匯報中對產品質量不穩(wěn)定、研發(fā)未能準確針對市場需求、采購供應鏈不完備等問題作了解釋和說明。另外，針對發(fā)展現(xiàn)狀和未來市場預期對2017年的工作計劃也進行了詳盡的闡述，逐一明確了產銷量、財務收支預估、配套項目建設、銷售渠道拓展、市場營銷規(guī)劃、新產品升級研發(fā)等內容。集團總部各職能部門與會有關人員就一些具體的工作提出了建議和咨詢，汽車事業(yè)部相關負責人給予了耐心解答。
　　集團領導認真聽取了汽車事業(yè)部年度總結和下一年度的工作計劃，并對汽車事業(yè)部的工作提出了指導意見。集團常務副總裁呂彥青鼓勵汽車事業(yè)部明確目標、改善運作機制、催生內在動力，以市場為導向生產具有市場競爭力的產品，努力向市場要效益，提高盈利水平。集團總裁馬國利在會上作了總結性發(fā)言。他強調指出，汽車事業(yè)部要理清發(fā)展脈絡，善于總結經驗教訓，依據(jù)戰(zhàn)略目標，科學規(guī)劃和制定詳細的實施細則，用創(chuàng)新的思路謀劃商業(yè)模式、資源整合、營銷推廣，創(chuàng)新做法能夠為成功汽車的跨越式發(fā)展提供新的戰(zhàn)略支撐點，要充分理解電商物流快速崛起為成功汽車帶來的市場新機遇，善于利用和適時抓住國家政策和向好的市場勢頭，實現(xiàn)成功汽車的跨越發(fā)展。