江同印，2017年入職，現(xiàn)任首陽山煤業(yè)機(jī)電副礦長，主管全礦機(jī)電管理工作。

    一、嚴(yán)于律己精業(yè)務(wù)。他業(yè)務(wù)精湛，集電氣、機(jī)械維修技術(shù)集于一身，對各類電氣故障及機(jī)械事故，幾乎都能做到及時處理，恢復(fù)正常運(yùn)行，同時，管理經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強(qiáng)，始終把工作放在第一位，在日常工作中，以身作則，嚴(yán)以律己，要求屬下做到的工作，首先自己帶頭做到，對機(jī)電管理方方面面的工作，做到有部署有落實，把每一項工作做到實處，不管井上還是井下機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)問題，隨叫隨到，不怕吃苦，任勞任怨，親臨現(xiàn)場詳細(xì)詢問事故經(jīng)過，查看每一部位，找出事故原因，定出處理方案，直至運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為首陽山煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸工作做出優(yōu)異成績。

    二、注重技能解難題。嚴(yán)格按照聯(lián)盛公司機(jī)電處的要求，他積極組織各隊電氣修理工，以技術(shù)比武的方式，每個季度舉行一次實地操作培訓(xùn)，嚴(yán)格核查每位參賽者的操作優(yōu)與差時，現(xiàn)場點評，好的表揚(yáng)，差的說明問題所在，通過技術(shù)比武的方式，進(jìn)一步提高了各隊機(jī)電隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)。

    尤其是今年8月份，3#煤軌道運(yùn)輸巷，新安裝的一部循環(huán)絞車，在操作啟動運(yùn)行時，及其不平穩(wěn)存在運(yùn)輸安全隱患，要求廠方解決，廠方提出補(bǔ)繳100萬現(xiàn)金的要求。該同志根據(jù)自己的實際經(jīng)驗，本著安全第一，在原有的電機(jī)及控制開關(guān)線路中間，串入一臺軟啟動器后，不改變原啟動方式，從而使循環(huán)車變得啟動平穩(wěn)，操作簡易，安全隱患得到整改，同時也節(jié)約90多萬元。

     三、堅持創(chuàng)新促發(fā)展。在改革創(chuàng)新方面，他打破機(jī)電管理常規(guī)，在3103工作面掘進(jìn)兩巷時，讓其掘進(jìn)單位機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，機(jī)電設(shè)備設(shè)計安裝合理，使用新膠帶，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，自行設(shè)計防跑偏磨膠帶裝置，杜絕膠帶摸損，好處是掘進(jìn)到位后，運(yùn)輸巷膠帶不用掘進(jìn)單位拆除，做回采工作面運(yùn)輸巷時，安裝單位不用從新安裝膠帶，少一道安裝工序，回采出煤工作日期可提前，省工省時效益高。