在虎年新春佳節(jié)之際，各行各業(yè)的勞動者都堅守在自己的工作崗位，奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，發(fā)動機公司的員工也不例外，用實際行動全力保障“奮進新征程，實現(xiàn)新跨越”。為保證完成公司2022年經(jīng)營目標(biāo)，質(zhì)量部圍繞公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等，對質(zhì)量工作進行分解規(guī)劃，做到常規(guī)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行流程；新產(chǎn)品研發(fā)項目明確責(zé)任人，提前跟進保證按照計劃推進實現(xiàn)過程管理。

2月14日，質(zhì)量部組織召開全體會議，主題是《2022轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃---質(zhì)量部》。會議緊緊圍繞本年度公司轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)能提升項目、產(chǎn)品儲備項目和技術(shù)儲備項目展開。部內(nèi)人員分為三個小組，每個項目有明確的責(zé)任人，每個小組采用A、B角管理制度，要求A角負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作跟進，策劃同期質(zhì)量需求及進度等，B角應(yīng)主動熟悉并協(xié)助做好該項工作。通過規(guī)劃有效地安排了新項目的跟進，明確提出關(guān)注各項目質(zhì)量關(guān)注點和各過程檢測要素及檢測方法等。

2022年公司新項目較多，汽車貨廂、動力電池、電動后橋、懸架零部件等幾項要達到小批及批量生產(chǎn)，要求三個小組在完成本職日常工作的同時，識別工作重要性和緊急度，主動溝通，積極思考，重視提前統(tǒng)籌規(guī)劃，團結(jié)一致頑強拼搏，共同努力圓滿完成2022年的工作任務(wù)和目標(biāo)。

山西成功淮海發(fā)動機有限公司 程京凱 田秀平

2022年2月17日