為進(jìn)一步完善個(gè)人履職考核程序和內(nèi)容，加強(qiáng)集團(tuán)正規(guī)化建設(shè)。3月4日下午，集團(tuán)在四樓會(huì)議室組織召開了2021年度述職工作會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記陳建法主持。集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁馬帥、獨(dú)立董事郭福林、副總裁陳國(guó)東、副總裁趙安平、總裁助理狄國(guó)文、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人和員工代表40余人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人的述職匯報(bào)。對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤，對(duì)行權(quán)能力建設(shè)、管控體系優(yōu)化等重點(diǎn)工作所取得的階段性成果和亮點(diǎn)進(jìn)行了集中展示，全方位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，并提出2022年工作計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分展現(xiàn)了各單位在轉(zhuǎn)型變革時(shí)期謀求發(fā)展突破的昂揚(yáng)風(fēng)貌。述職完畢后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及其他評(píng)委依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位述職匯報(bào)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。

集團(tuán)黨委書記陳建法對(duì)本次述職會(huì)議給予高度評(píng)價(jià),領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行客觀的分析總結(jié)非常有必要,通過(guò)大家的系統(tǒng)總結(jié)和精心準(zhǔn)備,鮮明的展現(xiàn)承上啟下的工作接續(xù)和良好的精神風(fēng)貌,對(duì)工作中的總結(jié)反思感悟,也會(huì)為今后更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),指明奮斗方向; 新成立的新能源動(dòng)力研究院對(duì)新能源汽車技術(shù)研發(fā)規(guī)劃安排,下一步將為成功汽車的自主技術(shù)研發(fā)能力躍升提供有力的支撐。

集團(tuán)常務(wù)副總裁馬帥對(duì)述職大會(huì)作總結(jié)講話，述職會(huì)議的形式不論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)都是很重要的平臺(tái)和契機(jī)。第一，轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)企業(yè)的正規(guī)化建設(shè)。我們目前的狀態(tài)距離目標(biāo)差距還很大。從日常工作如匯報(bào)公文格式等細(xì)節(jié)我們就能夠看出來(lái)還沒(méi)有很嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要?？此坪?jiǎn)單的問(wèn)題折射出人的思想觀念，呈現(xiàn)出的精神實(shí)質(zhì)是完全不同。本次述職會(huì)議大家呈現(xiàn)的也不盡相同，對(duì)首陽(yáng)山煤業(yè)、財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的述職表現(xiàn)提出表?yè)P(yáng)，展現(xiàn)出比較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和高點(diǎn)站位，汽車事業(yè)部和北京易馳的呈現(xiàn)也可圈可點(diǎn)；有的內(nèi)容思維發(fā)散每次會(huì)議都是相同的內(nèi)容，要根據(jù)集團(tuán)全年整體的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)分解來(lái)安排我們的工作，為了共同的目標(biāo)形成合力發(fā)揮最大效能。所有述職內(nèi)容中都沒(méi)有對(duì)標(biāo)管理的闡述，但通過(guò)述職能夠體現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)管理的思維在提升；述職是非常重要的管理手段，能夠發(fā)揮出很好的作用，通過(guò)述職發(fā)現(xiàn)了很好的經(jīng)營(yíng)思路和實(shí)施計(jì)劃。第二，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)。馬帥總以北洋艦隊(duì)舉例，雖然武器裝備升級(jí)先進(jìn)了但依然無(wú)法取勝，關(guān)鍵在于當(dāng)時(shí)軍人的管理體制、指揮作戰(zhàn)、訓(xùn)練方法還是很落后的，所以失敗不可避免；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)思想經(jīng)營(yíng)方式就顯得非常重要。中國(guó)改革開放的第一步就是思想觀念和制度的改革，企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。今年我們按照集團(tuán)總裁的指示轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維實(shí)行精益化管理，所以將引入阿米巴現(xiàn)代管理模式，用信息化手段提高管理效率，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)。第三，正確認(rèn)識(shí)新事物，確保集團(tuán)新目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。國(guó)內(nèi)外形勢(shì)隨時(shí)變化，集團(tuán)快速發(fā)展也得益于緊隨形勢(shì)變化作出合理應(yīng)對(duì)。需要認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)字當(dāng)頭穩(wěn)中求進(jìn)。集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)下行的情況下實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的歷史性跨越，有作為才會(huì)有地位。特別是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，集團(tuán)也是捷報(bào)頻傳利好不斷，需要繼續(xù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)提升管理水平。今天的述職會(huì)議也是一次誓師大會(huì)，讓我們以斗志昂揚(yáng)的姿態(tài)，向集團(tuán)第一個(gè)百億目標(biāo)挺進(jìn)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮！

本次述職報(bào)告會(huì)的召開，標(biāo)志著2021年度組織績(jī)效考核工作即將圓滿收官，也是新一年度各單位凝心聚力、共謀發(fā)展的良好開端，必將激勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，全力深化轉(zhuǎn)型、奮力開拓進(jìn)取，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、打造一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。