2022年3月12日下午，為了提升聯盛公司和各煤業(yè)分公司的經營管理水平，加強經營管理者的業(yè)務能力，在聯盛公司四樓會議室召開經營管理學習交流會議，由聯盛公司經管部組織，特邀經營管理工作經驗豐富的趙志宏老師，對聯盛公司經管部和各煤業(yè)分公司經營礦長和經管科全體成員進行培訓指導，此次會議還邀請了聯盛公司財務顧問史守恩，相關財務工作人員及生產工作人員代表參加。

　　首先由聯盛公司經管部宗志偉對本次會議作出中心主題：明確經營管理的職能，理清總體思路，確認目標。隨即趙志宏老師通過以下幾個方面給大家講解了經營管理工作的思路。

一、本次的課題為“成功﹡管理”，趙志宏老師根據成功集團的歷史和發(fā)展，指出“管理是永恒的主題”，煤礦行業(yè)要從生產型向管理型轉變，統一思想、統一作風，統一目標，走又好又快的發(fā)展路線。

二、趙志宏老師通過結合自己的工作案例講解了實際管理工作中的重點：1、抓超前定位；2、抓制度體系建設；3、抓重點工作；4、抓對標、創(chuàng)新。

三、重點指出：1、管理者要有洞察力、溝通力、業(yè)務能力、執(zhí)行力；2、理清崗位職責，制度越簡單越有效；3、以點帶面，通過解決一個問題帶動解決一類問題；4、通過工作內容，加強各礦、各部門之間的溝通、學習。

　　通過此次會議的學習和交流，使我們大家對經營管理工作有了新的思路，解決工作上的差距才能有更好的變化，現在的成功不是未來前進的可靠向導，只有不斷創(chuàng)新才能取得更多的成功。