為打造學(xué)習(xí)型組織，不斷提高部門員工的工作能力和學(xué)習(xí)能力，按照集團(tuán)安排部署，5月18日上午，汽車事業(yè)部財(cái)務(wù)部舉行第一期“輪講輪訓(xùn)”活動(dòng)。

活動(dòng)旨在通過財(cái)務(wù)部各崗位職能工作人員講解本崗位的工作內(nèi)容以及個(gè)人工作方法、技巧與成果，再度梳理崗位工作流程，同時(shí)各位員工通過分享，拓寬視野，提升表達(dá)及溝通能力，優(yōu)化工作思路，以更快、更高效地完成工作。

首期開展以成本核算為主題的“輪講輪訓(xùn)”活動(dòng)。成本核算工作深入開展已滿兩個(gè)月，如何在復(fù)雜的生產(chǎn)流程中有效的歸集和還原各項(xiàng)成本，是目前的工作重點(diǎn)。通過與業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場對接，改進(jìn)核算流程與方式，材料成本階段性已經(jīng)穩(wěn)定在一個(gè)合理區(qū)間，并使總成本趨于穩(wěn)定。但成本的精準(zhǔn)核算方面還面臨很多硬件與軟件的問題，需進(jìn)一步完善。

在整個(gè)培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)，財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際工作，把本崗位工作內(nèi)容、工作流程中遇到的難點(diǎn)重新進(jìn)行了梳理，向參訓(xùn)者講解，參訓(xùn)人員則在聽課的過程中，不斷進(jìn)行思考總結(jié)，對自己崗位以外的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

“輪講輪訓(xùn)”活動(dòng)打破了講師和聽者的崗位界限，在持續(xù)的培訓(xùn)過程中每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為老師，向其他人員講授完成本職工作所必需的知識(shí)和技能、流程與方法，不僅梳理了自己的工作，提升了總結(jié)概括能力，還達(dá)到了知識(shí)共享的目的，將持續(xù)開展下去。