6月14日，成功汽車事業(yè)部人力資源部在長治車廠二樓報告廳組織開展了《阿米巴經(jīng)營基礎(chǔ)理論》系統(tǒng)培訓(xùn)，由帆軟軟件公司資深顧問楊森主講。汽車事業(yè)部本部及所屬各公司中高級管理人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)旨在進一步加深管理人員對“阿米巴”經(jīng)營管理模式的了解，促進“阿米巴”項目落地，加快構(gòu)建全員共同參與經(jīng)營的企業(yè)管理體系。培訓(xùn)主要圍繞阿米巴經(jīng)營概論、阿米巴組織劃分、單位時間核算制度、雙向報告制度四個方面進行了系統(tǒng)講解。阿米巴經(jīng)營是在正確經(jīng)營理念的指導(dǎo)下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營”，依靠全體智慧努力完成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。

參訓(xùn)人員紛紛暢談學(xué)習(xí)體會，通過學(xué)習(xí)每個人都應(yīng)具備經(jīng)營意識和成本意識，每個環(huán)節(jié)的管理人員都站在企業(yè)的高度看待自己經(jīng)營的“阿米巴”。這是一個需要不斷探索、實踐、總結(jié)、完善、提高的過程。