成功集團(tuán)召開(kāi)上半年度工作會(huì)議——團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心,鼓足干勁、攻堅(jiān)克難,全力實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
7月15日,成功集團(tuán)召開(kāi)2022上半年度工作會(huì)議,全面總結(jié)上半年工作及取得的成績(jī)亮點(diǎn),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的突出問(wèn)題,研究制定有效應(yīng)對(duì)措施和解決方案,動(dòng)員集團(tuán)上下提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心,鼓足干勁、攻堅(jiān)克難,全力實(shí)現(xiàn)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來(lái)交出更優(yōu)異的答卷。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)各職能部門(mén)、事業(yè)部、子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記陳建法主持會(huì)議。
會(huì)上,汽車事業(yè)部、成功通航、成功煤炭、黎錦地產(chǎn)、高新石化、北京易馳、汽車事業(yè)部長(zhǎng)治車廠分別匯報(bào)了上半年工作情況及下半年工作安排。
今年以來(lái),各部門(mén)、事業(yè)部、子分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),凝心聚力,拼搏進(jìn)取,在煤炭產(chǎn)運(yùn)銷、汽車制造、通用航空服務(wù)、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)管理、疫情防控等方面取得了一定成績(jī),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)良好運(yùn)行。 會(huì)議強(qiáng)調(diào) 上半年取得的各項(xiàng)成績(jī)來(lái)之不易,看到成績(jī)的同時(shí)必須清醒地認(rèn)識(shí)到、清醒地判斷出目前面臨的形勢(shì)、困難和挑戰(zhàn),以及發(fā)展中存在的短板和差距。集團(tuán)上下要高度重視,拿出百分之百的努力,拿出切實(shí)可行的舉措,下大力氣和真功夫推動(dòng)解決“攔路虎”、打通“腸梗阻”,為全年任務(wù)順利完成爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)、贏得先機(jī)。
集團(tuán)常務(wù)副總裁馬帥圍繞當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)企業(yè)各板塊運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、科研投入、企業(yè)管理等進(jìn)行了深入分析和研判,并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),針對(duì)具體業(yè)務(wù)提出具體要求。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署,深刻認(rèn)識(shí)全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重大意義,緊緊抓住成功汽車入列省市產(chǎn)業(yè)“鏈核”企業(yè)和“鏈主”企業(yè)、成功汽車和成功通航雙雙入列省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)的契機(jī),加大科技創(chuàng)新力度、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、加大品牌建設(shè)力度,以務(wù)實(shí)有效的舉措推動(dòng)集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化。他強(qiáng)調(diào),越是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,越要重視企業(yè)管理工作,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底拼的是內(nèi)功比的是管理,要牢固樹(shù)立管理是競(jìng)爭(zhēng)力、管理出效益的理念,全面推進(jìn)精細(xì)化管理,在“精”上下功夫,在“細(xì)”中抓落實(shí),推廣阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式、開(kāi)展提案改善活動(dòng)、推進(jìn)辦公信息化進(jìn)程等,找準(zhǔn)企業(yè)“管理提升”的切入點(diǎn),基本建立起符合成功實(shí)際、具有自身特色的精細(xì)化管理體系,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)。他強(qiáng)調(diào),成功集團(tuán)的發(fā)展傳承著紅色軍工的基因密碼,要進(jìn)一步大力弘揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)”的紅色軍工精神,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)、奮勇當(dāng)先的正能量,眾志成城,上下一心,為成功譜寫(xiě)轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章而努力奮斗。
集團(tuán)總裁在講話中指出,今年上半年,面對(duì)疫情帶來(lái)的不確定性因素多、經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻等情況,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)較去年同期穩(wěn)中有升,但距全年目標(biāo)計(jì)劃還有一定差距,必須清醒地認(rèn)識(shí)到,雖然實(shí)現(xiàn)了半年開(kāi)局良好,但從目前經(jīng)營(yíng)情況分析,結(jié)合高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),還存在許多不足,也面臨一定困難和挑戰(zhàn)。要正視困難和挑戰(zhàn),企業(yè)只有自己建設(shè)好自己、管理好自己,不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)、彌補(bǔ)不足,勇于攻堅(jiān)克難、自我革新,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)、站穩(wěn)腳跟。希望各級(jí)各部門(mén)各企業(yè)拿出苦干實(shí)干加巧干的勁頭,團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心,鼓足干勁、攻堅(jiān)克難,全力以赴投入到下半年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作中。下半年,要緊緊圍繞集團(tuán)今年“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)保障能源安全、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面增強(qiáng)控制力、創(chuàng)新力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,確保‘十四五’規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”工作總基調(diào),堅(jiān)持“全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減”工作思路,錨定目標(biāo),結(jié)合各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,緊抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),各司其職,分工協(xié)作,協(xié)同作戰(zhàn),堅(jiān)決打贏實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,他首先強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,樹(shù)立安全發(fā)展理念,構(gòu)建“大安全”格局,牢牢守住安全底線紅線,狠抓政治安全、生態(tài)安全、經(jīng)濟(jì)安全,強(qiáng)化管理、防控風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)人人安全、事事安全、處處安全,推動(dòng)安全管理水平再上新臺(tái)階,確保企業(yè)穩(wěn)定、健康運(yùn)行。一是要團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)發(fā)展,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,要強(qiáng)化大局意識(shí)、全局意識(shí),自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展思路目標(biāo)上來(lái),將全員力量擰成一股繩,同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,才能把美好的目標(biāo)變成實(shí)實(shí)在在的成果。二是要責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)各部門(mén)各企業(yè)要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)作為,堅(jiān)決杜絕“不求有功但求無(wú)過(guò)”無(wú)為思想和推諉扯皮“踢皮球”不作為現(xiàn)象,鼓起全員干事創(chuàng)業(yè)精氣神,讓“真干事、多干事、干成事”蔚然成風(fēng)。三是要?jiǎng)?wù)實(shí)高效,廉潔自律,充分認(rèn)識(shí)廉潔從業(yè)的重要性和必要性,筑牢思想防線,嚴(yán)守紀(jì)律底線,將廉潔意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,培養(yǎng)良好生活學(xué)習(xí)習(xí)慣和求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),做到遵章守紀(jì)、勤勉干事、干凈做人,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是要搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)不好不是借口而是蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),世上無(wú)難事只怕有心人,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,要善于、敢于逆向思維,尋找機(jī)遇,破解難題;要抓緊謀劃、對(duì)接、落地一批實(shí)實(shí)在在的舉措和項(xiàng)目,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);要在精準(zhǔn)、有效對(duì)接國(guó)家省市助企紓困、促進(jìn)消費(fèi)、減稅降費(fèi)等政策上下足功夫,賦能企業(yè)發(fā)展。 他最后強(qiáng)調(diào),時(shí)間已過(guò)半,時(shí)間不等人,要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感,撲下身去沉下心來(lái),只爭(zhēng)朝夕加油干,鉚足干勁全力沖刺,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、踔厲奮發(fā),圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為集團(tuán)全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn),迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 陳建法就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào),各部門(mén)、事業(yè)部、子分公司要進(jìn)一步梳理下半年工作思路,分析原因,制定對(duì)策,咬定全年目標(biāo)不放松,廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大員工以飽滿的熱情和斗志投入到下半年工作中,齊心協(xié)力、再接再厲,不折不扣抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略布局穩(wěn)步健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。