為不斷提升集團(tuán)公司人力資源管理業(yè)務(wù)水平，確保人力資源管理戰(zhàn)略總目標(biāo)達(dá)成，結(jié)合各單位近期人力資源有關(guān)工作現(xiàn)狀，7月22日，集團(tuán)人力資源部組織舉行人力資源專項(xiàng)培訓(xùn)暨工作會(huì)議，各單位人力資源工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)從業(yè)者30余人參加培訓(xùn)。

“人力資源管理的核心是吸引員工、留住員工，但最終目標(biāo)是維持組織生存，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)組織成長(zhǎng)并增強(qiáng)組織的適應(yīng)能力。”會(huì)上，集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)郭強(qiáng)圍繞什么是人力資源管理及具體工作內(nèi)容，從人力資源管理的定義、工作內(nèi)容、對(duì)企業(yè)的意義、定位、工作開展的基準(zhǔn)原則五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并從成本領(lǐng)先、產(chǎn)品差別化兩個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了人力資源管理在樹立企業(yè)形象競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用，進(jìn)一步明確了集團(tuán)公司今后人力資源管理的目標(biāo)和方向。

圍繞集團(tuán)公司后半年人力資源管理工作計(jì)劃，郭強(qiáng)要求各單位人力資源業(yè)務(wù)人員緊密貼合人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo)，務(wù)實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人力資源管理制度及工作，一是強(qiáng)化人力資源工作團(tuán)隊(duì)能力；二是推進(jìn)人力資源信息化管理；三是啟動(dòng)崗位素質(zhì)模型工作；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

作為今年人力資源系統(tǒng)的首次培訓(xùn)，大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，對(duì)人力資源管理工作有了新的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了人力資源管理理論知識(shí)，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

下一步，集團(tuán)人力資源部將會(huì)組織多次培訓(xùn)，提升人員綜合素質(zhì)，為集團(tuán)公司全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展打造一支專業(yè)技能精湛、業(yè)務(wù)過硬的人力團(tuán)隊(duì)。