集團(tuán)法務(wù)部多措并舉推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
近年來(lái),成功集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷壯大,深化“一體兩翼”戰(zhàn)略布局,全面推進(jìn)“多元化”轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。隨著市場(chǎng)環(huán)境急劇變化、政府監(jiān)管日趨嚴(yán)格,風(fēng)險(xiǎn)因素不斷增加,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。為不斷鞏固壯大企業(yè)實(shí)力,助力穩(wěn)步健康發(fā)展,集團(tuán)法務(wù)部于8月12日下午,組織召開(kāi)了以“全面推進(jìn)依法治企、助力公司創(chuàng)新發(fā)展”為主題的法務(wù)工作會(huì)議; 會(huì)議由劉新超主持,山西英佳律師事務(wù)所毛莉律師、集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部和各公司法務(wù)歸口部門負(fù)責(zé)人及對(duì)接人員參加。
會(huì)議開(kāi)始,由各公司匯報(bào)了本級(jí)法務(wù)工作開(kāi)展情況,風(fēng)險(xiǎn)管理自測(cè)報(bào)告、未終結(jié)訴訟案件推進(jìn)及法律問(wèn)題咨詢,各級(jí)子分公司能夠按照《集團(tuán)合同管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí),做到依法依規(guī)辦事,整體流程可控,法務(wù)管理嚴(yán)格,全面防范風(fēng)險(xiǎn)。
隨后,姚之星部長(zhǎng)講到:在當(dāng)前法治社會(huì),面臨著戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,各級(jí)各類人員一定要注重依法治理,合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)制度落實(shí)和執(zhí)行,防范法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)全面依法治企,助力公司創(chuàng)新發(fā)展。具體思路:
一是提高運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的理念,像“提葡萄”一樣,一個(gè)不落下,全面統(tǒng)籌、依法管理;
二是積極推進(jìn)法律平臺(tái)建設(shè),鞏固法務(wù)工作根基,不斷提升法治素養(yǎng),提高法治化治理水平;
三是緊緊圍繞“創(chuàng)造法治氛圍 服務(wù)保障發(fā)展”的要求,開(kāi)展好法務(wù)工作培訓(xùn),強(qiáng)化法治思維、掌握法治方法,全力維護(hù)法律權(quán)威;
四是制定可操作性強(qiáng)的法務(wù)工作制度,深入基層調(diào)研、考察、找準(zhǔn)問(wèn)題,不斷完善改進(jìn)法務(wù)工作流程、合同審查流程,風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等,積極整改法務(wù)工作存在的不足和問(wèn)題;
五是強(qiáng)調(diào)面對(duì)合同糾紛、債務(wù)清償、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、員工勞動(dòng)仲裁、訴訟案件等法律問(wèn)題,不斷強(qiáng)化法務(wù)管理約束,關(guān)口防范和化解,決不能“只有法律服務(wù)沒(méi)有法務(wù)管理”,法務(wù)管理有利于公司建立內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,促進(jìn)各公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法維護(hù)公司合法權(quán)益,有效避免公司因法務(wù)管理不嚴(yán)而遭受經(jīng)濟(jì)損失;
六是強(qiáng)化公司法務(wù)管理工作縱向延伸,為公司的重大決策提供法律支持,以公司利益最大化為出發(fā)點(diǎn),有效地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、規(guī)避和化解法律風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)合法,持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。
七是積極提供法律咨詢服務(wù),給公司領(lǐng)導(dǎo)起到參謀助手的作用,為公司決策專項(xiàng)事務(wù)提供法律保障,提出合理意見(jiàn)提前進(jìn)行預(yù)判。對(duì)公司決策的合法性和涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、論證,從而避免公司因決策失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在遇到糾紛訴訟等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí),為公司提供建議,出謀劃策。
集團(tuán)公司法務(wù)管理工作重點(diǎn)就是“全面依法治理”,主要內(nèi)容就是“法業(yè)一體,融合管理”,突出“合同管理、合規(guī)管控、案件治理和風(fēng)險(xiǎn)防范”等主要業(yè)務(wù),希望公司各級(jí)法務(wù)人員堅(jiān)持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)馬總講話精神,深刻理解法務(wù)管理的重要意義,強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),守制度,劃紅線,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓜?,將法?wù)管理工作全過(guò)程、全周期,全方位在法治框架下不斷完善,不斷提升法務(wù)管理質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),為依法治企提供法治保障,全面助力公司高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。