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成功集團(tuán)召開2024年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)

作者: 時(shí)間:2023-12-09

 12月8日上午, 成功集團(tuán)2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)在集團(tuán)總部四樓會(huì)議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人,各子分公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)等70余人參加了會(huì)議,集團(tuán)副總裁趙安平主持會(huì)議。

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會(huì)上,集團(tuán)常務(wù)副總裁馬帥對(duì)2023年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)2024年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào)并提出要求。他指出,各單位要明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo);要合規(guī)經(jīng)營(yíng),精準(zhǔn)施策;要聚焦安全、守牢底線;集團(tuán)上下要同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,超額完成2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
 
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在與會(huì)人員的莊嚴(yán)期待與關(guān)注下,集團(tuán)總裁陳國(guó)東分別與聯(lián)盛公司、煤炭經(jīng)銷公司、成功通航、汽車事業(yè)部、北京易馳公司、黎錦地產(chǎn)、時(shí)間國(guó)際運(yùn)營(yíng)小組負(fù)責(zé)人簽訂2024年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。各單位紛紛表態(tài),要以穩(wěn)中求進(jìn)、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)去面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),有信心、有決心完成2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
 
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集團(tuán)總裁陳國(guó)東對(duì)2023年度的工作進(jìn)行了總結(jié)講話,對(duì)長(zhǎng)治車廠銷量創(chuàng)歷史新高、成功通航超額完成既定任務(wù)、聯(lián)盛公司引進(jìn)新技術(shù)助力生產(chǎn)提出高度贊揚(yáng)。陳國(guó)東強(qiáng)調(diào),目標(biāo)的完成需要我們廣大干部職工共同努力,以主人翁的責(zé)任感和“十二分”的熱情投入到工作中。針對(duì)2024年的工作開展,陳國(guó)東強(qiáng)調(diào),我們要在黨的領(lǐng)導(dǎo)方針下提高生產(chǎn)安全和數(shù)據(jù)安全水平,認(rèn)真、全面規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,繼續(xù)堅(jiān)持“依法治企,合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的理念,不斷提高管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化程度,全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)規(guī)劃;全集團(tuán)要完善企業(yè)文化建設(shè),通過各種機(jī)制建設(shè),建立高效溝通平臺(tái),增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。希望大家在工作中,用更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮進(jìn)擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,以實(shí)干交出“成功答卷”。
 
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集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)全體員工在2023年的努力表示衷心感謝并要求集團(tuán)嚴(yán)格按照目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行考核。對(duì)于集團(tuán)未來的發(fā)展,董事長(zhǎng)作出重要工作指示。他指出:
第一,要研判形勢(shì),掌握政策。要研判市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)市場(chǎng)要有清醒全面的分析,抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn);要研判國(guó)家政策,與黨和國(guó)家的政策相向而行;要研判先進(jìn)的發(fā)展技術(shù),關(guān)注新技術(shù)發(fā)展,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第二,緊盯市場(chǎng),抓住商機(jī)。在市場(chǎng)不利的情況下,要看到危機(jī)中的機(jī)會(huì)并抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。要盯緊規(guī)劃目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,保證實(shí)現(xiàn)。汽車版塊要做深刻研究;能源版塊要尋找接替資源,轉(zhuǎn)型發(fā)展;通航版塊要找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn);各版塊要勇于開拓,想別人不敢想,做別人不敢做,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和超越。
第三,加強(qiáng)品牌建設(shè)。要加強(qiáng)集團(tuán)形象品牌建設(shè),打造品牌效應(yīng);要加強(qiáng)文化品牌建設(shè),文化建設(shè)要深入人心,用看得著、抓得住、用得上文化為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)。
第四,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要積極培養(yǎng)年輕人,培養(yǎng)新生力量,培養(yǎng)新團(tuán)隊(duì),年輕人也要在工作中有沖勁,有干勁。
最后,董事長(zhǎng)對(duì)2024年的工作作出寄語(yǔ)。希望大家能夠保持信心,保持清醒,在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中捕捉到機(jī)會(huì),并且抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)新的突破,確保2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),再次創(chuàng)造成功奇跡。
 
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