1月5日下午, 成功集團(tuán)2024年工作會(huì)在成功汽車二樓報(bào)告廳召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人，各子分公司、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及代表等300余人參加了會(huì)議，集團(tuán)副總裁趙安平主持會(huì)議。

集團(tuán)總裁陳國東在會(huì)上作2024年度工作報(bào)告，全面總結(jié)集團(tuán)2023年度工作，安排部署2024年度任務(wù)，對(duì)于推進(jìn)集團(tuán)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展，打造現(xiàn)代化一流民企，具有十分重要的意義。報(bào)告指出，2023年是集團(tuán)發(fā)展歷史上極為重要的一年，在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心、奮力攻堅(jiān)，頂住了壓力、取得了成績(jī)，走過了一段極不平凡的歷程。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，要在創(chuàng)新發(fā)展上挖掘潛力，有效應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的挑戰(zhàn)；要改變慣性思維和固有套路，管理班子和領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變；要強(qiáng)抓企業(yè)管理，加強(qiáng)依法治企、降本增效和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要高度重視安全生產(chǎn)，下大力整改糾治。報(bào)告要求，2024年工作要扭住一條主線：依法治企、合規(guī)經(jīng)營，突出四個(gè)重點(diǎn)：安全生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、降本增效、文化建設(shè)，提升三種能力：先進(jìn)生產(chǎn)力、品牌影響力、盈利能力，以進(jìn)促穩(wěn)強(qiáng)“主體”，攻堅(jiān)克難拓“兩翼”，堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，信心賽過黃金，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。展望2024年及今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)發(fā)展面臨很多寶貴機(jī)遇和有利條件，全體員工要團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，圓滿實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不斷開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)常務(wù)副總裁馬帥在會(huì)上作黨建工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，更是成功集團(tuán)思變求進(jìn)、向新而行的一年。集團(tuán)黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷夯實(shí)集團(tuán)健康發(fā)展根基；堅(jiān)持融合發(fā)展，助推集團(tuán)發(fā)展雙贏共進(jìn)；堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，彰顯集團(tuán)發(fā)展價(jià)值理念；堅(jiān)持文化培樹，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展內(nèi)核動(dòng)力。報(bào)告要求，要抓好理論武裝，用黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；要強(qiáng)化組織建設(shè)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，充實(shí)豐富集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展體系內(nèi)涵；要豐富文化底蘊(yùn)，培樹打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展特色品牌。

集團(tuán)總裁助理狄國文在會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，對(duì)2023年做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，激勵(lì)全體成功人愛崗敬業(yè)、奮勇爭(zhēng)先，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、再鑄新榮光。

集團(tuán)董事長在講話中指出，2023年成功集團(tuán)的發(fā)展有成績(jī)、有亮點(diǎn)、有缺憾、也有教訓(xùn)，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們通過不懈的努力和創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)大家辛苦的付出表示衷心的感謝。

他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新賦能高效生產(chǎn)是企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下必須要走的路，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，創(chuàng)新不再是一個(gè)選擇，而是一種生存的必要，為了在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹創(chuàng)新，公司需要制定具體的創(chuàng)新策略。

他要求，思想要?jiǎng)?chuàng)新，要把求變、求新的理念刻在腦子里，落實(shí)在行動(dòng)里，貫徹在日常里。管理模式要?jiǎng)?chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營模式、管理模式、合作模式，看到未來、抓住機(jī)遇；產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新，汽車板塊要超前研判，敢于把產(chǎn)品理念付諸實(shí)踐；煤炭板塊要摒棄傳統(tǒng)觀念，用創(chuàng)新的思路另辟蹊徑，大力發(fā)展煤炭貿(mào)易；通航板塊要在項(xiàng)目和市場(chǎng)上創(chuàng)新，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍和市場(chǎng)服務(wù)范圍。營銷模式要?jiǎng)?chuàng)新，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)，讓消費(fèi)者和企業(yè)獲得雙贏。要培養(yǎng)新生力量，人才是公司最核心的寶貴資源，管理層要培養(yǎng)新人、敢于啟用新人、樂于扶持新人。要完成流程再造，通過企業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)根本性的改變和長遠(yuǎn)效益。

他強(qiáng)調(diào)，通過引入新產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才，公司不僅可以重新定義市場(chǎng)、找到新的增長機(jī)會(huì)，還可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的全面超越！相信在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都只是前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，只要我們勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，以更新的視野、更大的格局，從風(fēng)險(xiǎn)迷霧中追尋潛在的機(jī)遇，未雨綢繆，我們一定能有新的作為，將我們的事業(yè)推向新的巔峰！