集團(tuán)動(dòng)態(tài)
成功汽配公司組織召開五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
作者: 時(shí)間:2024-06-27
2024年6月21日山西成功汽車配件有限公司在公司二樓會(huì)議室召開了五月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議首先對(duì)2024年5月份總的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行匯報(bào)，并就各分項(xiàng)逐條展開剖析：讓參會(huì)人員熟悉整體五月整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，合理分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問題，研判目前存在的形勢(shì)和有可能的機(jī)遇及機(jī)會(huì)。
之后，各制造部著重進(jìn)行了生產(chǎn)過程成本分析，針對(duì)各制造部細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域又闡述了本月展開的各項(xiàng)促生產(chǎn)措施、降本實(shí)施情況及已取得的效果；后續(xù)準(zhǔn)備進(jìn)行的降本措施及預(yù)期期望達(dá)到的效果。經(jīng)過和4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析比對(duì)，本月在降本工作方面取得明顯成效，如沖壓部對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)40種零件進(jìn)行尺寸控制，40種零件單件重量降低合計(jì)2.94kg；總裝部連續(xù)生產(chǎn)時(shí)綢布用量可百臺(tái)降低1—2m，使用新材料制作的巴西KD盛具單件減重約20kg等等；上述工作的取得離不開各職能部門的通力合作，在產(chǎn)品定型、工藝確認(rèn)的前提下，降本需要從細(xì)節(jié)深挖，有時(shí)材料厚度或下料尺寸的變更也許認(rèn)為微不足道，但只有從細(xì)節(jié)入手才可能實(shí)現(xiàn)制造成本的逐漸降低。
會(huì)議最后大家還是將關(guān)注的重點(diǎn)放在產(chǎn)品成本控制和銷售推廣上。目前環(huán)境下，在主要產(chǎn)品訂單不飽滿的情況下需制定合理的工藝措施，按單班產(chǎn)能滿負(fù)荷生產(chǎn)，剩余時(shí)間排產(chǎn)其他如防撞梁、護(hù)欄等產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)各部門間需緊密合作和溝通，明確職責(zé)分工，集思廣益，共同推動(dòng)主流產(chǎn)品的全員銷售，實(shí)現(xiàn)突破。
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