集團(tuán)動態(tài)
集團(tuán)召開職能部門負(fù)責(zé)人述職會議
作者: 時間:2024-07-17
為了全面評價集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人2024年度上半年工作成績和履職情況，梳理工作重點和難點，找到解決工作的思路和方法。7月16日下午,集團(tuán)在總部四樓會議室組織召開各職能部門負(fù)責(zé)人述職會議, 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員近20人參加；集團(tuán)總裁陳國東、總裁助理狄國文參加會議并根據(jù)述職人員表現(xiàn)參與打分評價，會議由集團(tuán)綜合管理部部長申雷明主持。
集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合PPT演示進(jìn)行工作闡述，半年述職會議旨在通過部門管理者個人闡述，考察集團(tuán)各部門上半年工作成效和管控能力，直面存在的問題和具體解決措施，充分發(fā)揮職能部門與業(yè)務(wù)公司的協(xié)同效應(yīng)，為集團(tuán)各版塊業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航，提供強(qiáng)大支持與助力！
集團(tuán)總裁陳國東對述職會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言和評價。他強(qiáng)調(diào)，經(jīng)過上一次各業(yè)務(wù)板塊述職會議的經(jīng)驗總結(jié)和認(rèn)識提升，此次述職會議在內(nèi)容上有所提高，各部門都能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題制定整改措施。他指出，綜合管理部在做好基礎(chǔ)工作的同時，要提升人力資源管理的專業(yè)度和團(tuán)隊建設(shè)，切實加強(qiáng)內(nèi)部人才的儲備工作；財務(wù)管理中心要重視財務(wù)基礎(chǔ)工作，持續(xù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化流程，并從財務(wù)運營的角度為企業(yè)決策提供依據(jù)和規(guī)劃；企業(yè)管理部要在監(jiān)管過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并監(jiān)督相關(guān)單位及時針對性的解決；文化品牌部要積極參與各單位的文化品牌建設(shè)，要明確目標(biāo)，找到方法和途徑；審計監(jiān)察部在重點關(guān)注集團(tuán)內(nèi)控的同時，也要關(guān)注同行業(yè)、同類企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高審計監(jiān)察能力；陳總重點表揚(yáng)了信息督辦中心的述職內(nèi)容，述職報告不僅思路清晰措施明確，更難能可貴的是敢于直接指出問題和解決辦法，將問題放到臺面上；集團(tuán)黨群工作部要充分調(diào)動發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶動作用，同時也要為企業(yè)發(fā)展提供政策信息；資金管理部要科學(xué)規(guī)劃合理調(diào)配，保證順暢健康的現(xiàn)金流，同時提高資金使用效率。
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