2024 年 8 月 21 日，聯(lián)盛公司精心組織財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、銷售處、企管處、監(jiān)察辦、綜合辦等 6 個(gè)部門，成功召開(kāi)了成功集團(tuán)半年工作會(huì)議精神第二階段交流會(huì)。

 

會(huì)議伊始，財(cái)務(wù)顧問(wèn)對(duì)第一階段宣貫交流會(huì)進(jìn)行了全面總結(jié)，并明確提出本次交流討論會(huì)需緊緊圍繞降本增效和全年工作目標(biāo)這一核心，務(wù)必直奔主題、直擊要害，勇于找出問(wèn)題并探尋解決之法。

 

各部門負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合上半年集團(tuán)工作報(bào)告，對(duì)涉及本部門的相關(guān)工作及存在問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)匯報(bào)。尤其針對(duì)下半年工作方向以及 2025 年全面預(yù)算工作展開(kāi)了深入討論與交流。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，降本增效工作必須以信息化建設(shè)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在 2025 年全面預(yù)算工作中確保成本管控內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全覆蓋。要深化認(rèn)識(shí)，敢于走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，正視差距、直面問(wèn)題、查找不足并勇于化解。牢固樹(shù)立精準(zhǔn)、精確、精細(xì)的工作理念，全力追求工作的效率、效能、效果，踐行嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。