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成功集團(tuán)召開2025年工作會議

作者: 時間:2025-01-08

1月5日下午,成功集團(tuán)在成功汽車二樓報告廳召開2025年工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部及子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨總支和黨支部書記、年度受表彰人員代表共計260多人參加會議。會議由集團(tuán)副總裁秦穎主持。

 

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集團(tuán)總裁陳國東在會議上作了題為《降本增效迎挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取育新機(jī),續(xù)寫集團(tuán)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的年度工作報告。他表示,在公司股東會、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,成功集團(tuán)在2024年頂壓前行、步履鏗鏘,秉持“依法治企、合規(guī)經(jīng)營”理念,圍繞“降本增效”強(qiáng)化管理,公司治理體系更趨完善、發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

 

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會上,陳國東對成功集團(tuán)2025年工作進(jìn)行安排部署。他指出,要堅持“依法治企、合規(guī)經(jīng)營”總方針,狠抓管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,降本增效迎挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取育新機(jī),續(xù)寫集團(tuán)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。第一,把穩(wěn)導(dǎo)向黨建引領(lǐng),推動組織優(yōu)勢充分釋放。把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,集思廣益解決好企業(yè)發(fā)展中存在的問題。第二,把嚴(yán)底線安全發(fā)展,推動風(fēng)險防控全面增強(qiáng)。要高度重視政治安全,從嚴(yán)抓好生產(chǎn)安全,全力保證經(jīng)營安全。第三,把準(zhǔn)方向創(chuàng)新突破,推動“一體兩翼”行穩(wěn)致遠(yuǎn)。聯(lián)盛公司要突出抓好生產(chǎn)規(guī)劃與銜接,提高規(guī)范管理水平,推動生產(chǎn)力優(yōu)化升級;成功煤炭要立足自身優(yōu)勢拓寬銷售渠道,在多元化經(jīng)營、銷售模式創(chuàng)新上敢闖敢干、主動作為,不斷提高市場占有率和盈利能力;汽車板塊要快速發(fā)掘細(xì)分市場機(jī)遇,扭住產(chǎn)品競爭力、銷售達(dá)成率兩個重點,堅持內(nèi)控質(zhì)量、成本,外強(qiáng)渠道、服務(wù),持續(xù)提升品牌形象,創(chuàng)新營銷模式,提高海外市場占有率,多渠道提升出口車銷量和盈利水平;通航板塊要加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理,拓展低空經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),講好“通航故事”,著力打造省內(nèi)頭部、中原領(lǐng)先、全國有影響的通航公司;房地產(chǎn)板塊要優(yōu)化營銷模式和招商模式,把握合作開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟蹤管理,保證項目計劃順利實施。第四、把控重點強(qiáng)化管理,推動降本增效縱深發(fā)展。煤炭板塊要以信息手段助力材料管控,加強(qiáng)煤質(zhì)管理提升售價,持續(xù)降低噸煤成本,擔(dān)當(dāng)好集團(tuán)“主體”壓倉石作用;汽車板塊要優(yōu)化流程,提高訂單交付效率,提高資金周轉(zhuǎn)率,爭取超額完成年度經(jīng)營指標(biāo);集團(tuán)各公司要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署,堅持“增效”與“降本”同抓并舉。第五、把牢職能挺膺擔(dān)當(dāng),推動公司治理效能升級。管理班子要在掌舵領(lǐng)航中開創(chuàng)新局面,總部機(jī)關(guān)要在服務(wù)監(jiān)督中彰顯新?lián)?dāng),全體員工要在履職盡責(zé)中展現(xiàn)新作為。第六、把握機(jī)遇提振信心,推動集團(tuán)發(fā)展再上臺階。在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,所有成功人應(yīng)攜手奮進(jìn),以創(chuàng)新為帆,以實干為槳,乘風(fēng)破浪,向著集團(tuán)更加美好的明天勇毅前行。

成功集團(tuán)董事長對2024年取得的良好業(yè)績表示祝賀和感謝并在會上作重要講話。

 

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一、要布局國際,定位全球。國際形勢瞬息萬變,與我們的業(yè)務(wù)息息相關(guān)。成功汽車已經(jīng)布局50多個國家的營銷網(wǎng)絡(luò),成功打入了歐盟市場;成功煤炭進(jìn)口煤業(yè)務(wù)不斷深化,“買全球 賣全球”的業(yè)務(wù)觸角不斷延伸;成功通航搶抓低空經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,也要尋找機(jī)會拓展海外業(yè)務(wù)。我們的三大板塊都有國際戰(zhàn)略布局,所以,我們要布局國際,定位全球,以國際化的眼光和視野探索企業(yè)發(fā)展的巨大潛力。二、要以創(chuàng)新為驅(qū)動引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深入研究能源市場的變化,找到新的行業(yè)機(jī)會;要緊密關(guān)注汽車技術(shù)的發(fā)展趨勢,加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā),縮短產(chǎn)品周期,推動智能化、網(wǎng)聯(lián)化,提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力,逐步向新的營銷模式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建成功汽車在細(xì)分賽道的影響力和競爭力;要緊抓低空經(jīng)濟(jì)風(fēng)口,創(chuàng)新開拓,彎道超車,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。三、要打造高效廉潔的運營團(tuán)隊。高效是成功集團(tuán)成立之初快速發(fā)展的有利武器,公司骨干員工充分發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)、高效協(xié)作精神,在客戶圈內(nèi)建立了良好的口碑,如今規(guī)模不斷擴(kuò)大,但執(zhí)行效率、資金周轉(zhuǎn)率卻有所下降,所以我們要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力,提高企業(yè)運營效率。同時,面對一些以權(quán)謀利,損害公司行為的現(xiàn)象,我們要堅守清正廉潔的紀(jì)律底線,牢固樹立紀(jì)律意識,以務(wù)實有力舉措鏟除不良風(fēng)氣滋生的土壤和條件,企業(yè)必須擁有一個健康的體魄,才能健康的發(fā)展。四、要以企業(yè)文化建設(shè)賦能企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。文化為本,成功必有成。文化是看得見、摸得著、用得上的催化劑,品牌是文化、服務(wù)是文化,制造業(yè)生態(tài)也是種文化。企業(yè)文化滲透在工作、生活的每一個角落。優(yōu)秀的技術(shù)和人才我們可以獲得,但企業(yè)文化不能復(fù)制和照搬,集團(tuán)和各板塊公司要高度重視文化建設(shè),運用到經(jīng)營管理的方方面面,讓優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)像磁鐵一樣產(chǎn)生巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。面對未來的挑戰(zhàn),我們要始終保持清醒的頭腦居安思危,也要堅定信心,相信我們團(tuán)隊的力量和集體智慧,只要團(tuán)結(jié)一心勇往直前,我們一定能夠走的更久、更長遠(yuǎn),看到更加廣闊的世界。會議正式公布下發(fā)《2025年度集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的通知》,新年度集團(tuán)及各事業(yè)部子分公司將以年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成為核心,統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)年度各項工作。各公司要嚴(yán)格按照年度經(jīng)營目標(biāo)和月度分解計劃,組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動,以落實和達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)為全年工作重心,將激勵和考核機(jī)制深度結(jié)合。鼓勵集團(tuán)全體員工緊盯目標(biāo)、奮發(fā)進(jìn)取,在新的一年創(chuàng)造更加亮眼的工作業(yè)績。

 

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在研討會環(huán)節(jié),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組參加各板塊研討會,指導(dǎo)各板塊針對《2025年度工作報告》和董事長重要講話精神進(jìn)行深入理解和工作規(guī)劃部署。結(jié)合年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),各板塊及子分公司負(fù)責(zé)人談體會、定措施、解難題,以確保年會工作要求和年度經(jīng)營指標(biāo)分解落實有效實現(xiàn),達(dá)到了既定的會議效果。

 

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會后,2025“成功之星” 表彰頒獎盛典盛大舉行。5類集體獎項和7類個人獎項在現(xiàn)場逐一揭曉,全面展示集體和個人的突出業(yè)績和優(yōu)秀品質(zhì),讓廣大員工了解先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),成為先進(jìn)。

 

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2024年是極為不平凡的一年,在諸多不利的市場環(huán)境下,成功人沒有悲觀失落,而是抓住時機(jī)、強(qiáng)健肌體、向內(nèi)挖潛,以非凡的勇氣,改革創(chuàng)新,激發(fā)組織活力,煥發(fā)出強(qiáng)大磅礴的商業(yè)能量!奮戰(zhàn)2025,藍(lán)圖已經(jīng)鋪就,號角已經(jīng)吹響!在新的一年,5000多名成功將士必將團(tuán)結(jié)奮發(fā)砥礪前行,開拓進(jìn)取育新機(jī),續(xù)寫集團(tuán)“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為成功集團(tuán)更加輝煌的明天而努力奮斗!

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