沖刺年度目標(biāo)  交出滿意答卷

 
----集團2021年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書
簽訂會之沖刺篇

    集團2021年經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂會，其中重要的一項議程就是各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人先后對今年本單位的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進行了詳盡的分析并列出了具體的工作“清單”，尤其針對完成今年的年度經(jīng)營指標(biāo)著重作了表態(tài)。從各經(jīng)營單位的表態(tài)發(fā)言上明顯突出了兩點：一是時間緊；二是任務(wù)重。我認(rèn)為，關(guān)鍵是要矢志不渝地落實會議精神，在“時間緊、任務(wù)重”的情況下，堅定信心，科學(xué)運籌，以“只爭朝夕”、“時不我待”、“爭分奪秒”的姿態(tài)沖刺既定的年度目標(biāo)，為集團可持續(xù)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，交出一份令成功“五千將士”滿意的答卷。

一、聚集清單，堅持目標(biāo)導(dǎo)向

    集團召開2021年經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)簽訂會，應(yīng)該說是一種常態(tài)和慣例，但就今年來說卻有著與往年不同的環(huán)境，全球性新冠疫情的嚴(yán)重影響，導(dǎo)致整體經(jīng)濟處于半癱瘓狀態(tài)，國家投入大量的精力，一直到今年第三季度才由負(fù)轉(zhuǎn)正，集團在“夾縫”中尋求機遇，經(jīng)營取得了“逆勢增長”的成績。要想實現(xiàn)今年既定的目標(biāo)，就目前而言就必須抓重點、強考核、補短板、創(chuàng)佳績，全力以赴，鉚勁沖刺，確保交出一份滿意答卷的同時，為明年高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。年度目標(biāo)的完成是集團跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)，各經(jīng)營單位就要在認(rèn)真分析今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，切實認(rèn)清形勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，用目標(biāo)指導(dǎo)思想，用思想引領(lǐng)工作。

二、分析研判，堅持問題導(dǎo)向

    落實會議精神，沖刺年度目標(biāo)，必須立足綜合研判指標(biāo)任務(wù)，做到“三個到位”，一是指導(dǎo)到位；二是研判到位；三是督導(dǎo)到位，切實圍繞年度指標(biāo)任務(wù)談進度、找問題、亮舉措。集團規(guī)劃發(fā)展部及時制定了《集團經(jīng)營計劃管理辦法》，對各項指標(biāo)完成情況進行通報。各經(jīng)營單位必須樹立大局意識，科學(xué)研判，精準(zhǔn)盤算，只有堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題、對照問題、解決問題，才能確保今年沖刺目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。

三、強化沖刺，堅持結(jié)果導(dǎo)向

    落實會議精神，不是紙上談兵，關(guān)鍵是如何真正地落實。說一千，道一萬，還是要看最終的結(jié)果。沖刺今年年度目標(biāo)，就要逐項對照、研究、調(diào)度年度目標(biāo)和任務(wù)，制訂“差距清單”和“沖刺清單”，把落腳點放到目標(biāo)完成的結(jié)果上。強調(diào)堅持結(jié)果導(dǎo)向的原則，緊盯全年目標(biāo)和任務(wù)，特別是對完成較好的指標(biāo)，更要立足于“超”；對完成有困難的指標(biāo)，更要立足于“趕”；對完成有明顯差距的指標(biāo)，更要立足于“補”。只要牽住“超”、“趕”、“補”這個牛鼻子，今年既定目標(biāo)的實現(xiàn)就等于吹響了決戰(zhàn)的沖鋒號。
    “乘風(fēng)破浪創(chuàng)佳績，蓄勢騰飛成功年?！痹谶@個不平凡的年份，在這個讓人刻骨銘心的歲月，我們有理由相信，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體成功人的不懈努力下，一定能夠圓滿地完成今年的年度目標(biāo)，集團的明天將會更加燦爛輝煌。