――成功通航召開述職大會

      2021年3月10日下午，成功通航在總部四樓會議室召開了2021年度述職工作會議。會議由公司總經(jīng)理張瑩瑩主持，公司各部門部長、副部長和駐長治全體員工參加了會議。
      本次述職大會是成功通航根據(jù)集團《關(guān)于組織述職工作的通知》要求，為加強公司管理隊伍建設(shè)，建立健全考核機制所采取的一項重要舉措。這是公司第一次組織述職，為保證會議取得扎實效果，成功通航做了大量的準備工作，不但要求每一位中層管理干部結(jié)合工作實際，認真撰寫述職報告，還安排各分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬人員的述職報告嚴格審核把關(guān)，確保大家的述職內(nèi)容切實符合客觀工作實際。同時，還將述職工作作為干部考核的一項重要內(nèi)容，分“工作業(yè)績展示、工作思路規(guī)劃、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力”四個方面制作了評分表，并現(xiàn)場進行打分評定。

      在述職大會現(xiàn)場，公司9名中層管理干部逐一進行了述職。大家都結(jié)合工作實際，回顧和總結(jié)了2020年的工作，指出了工作中存在的不足和問題，提出了針對性的整改措施，匯報了2021年的工作計劃和打算，理清了工作思路，明確了工作方法，取得了應(yīng)有的效果。

      公司總經(jīng)理張瑩瑩作了總結(jié)講話。她認為，這次述職雖然是首次開展，但會議組織較好，每一位同志述職內(nèi)容也很務(wù)實，達到了預(yù)期的效果。同時，也指出了存在的問題：一是大家的述職對工作的總結(jié)和提煉還不夠，形成的經(jīng)驗不多；二是計劃性的工作描述的還不夠，個別同志工作思路還不太明確。她要求大家在以后的工作中，要注重總結(jié)經(jīng)驗，圍繞公司的發(fā)展方向目標，明確部門的工作計劃，確保公司2021年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

      成功集團財務(wù)總監(jiān)趙毅帶領(lǐng)集團審計監(jiān)察部部長田迎春、人力資源部負責(zé)人陳學(xué)兵參加了會議，并對述職工作做了指導(dǎo)性發(fā)言。他指出，在集團述職大會結(jié)束后，通航反應(yīng)迅速，安排中層干部述職，說明成功通航各級領(lǐng)導(dǎo)工作思路明確、工作務(wù)實能干。本次會議準備充分、組織嚴密，大家的述職報告針對性很強，但也存在一些問題：一是部分人員表述的內(nèi)容過于細致、沒有提煉出工作重點；二是工作計劃過于具體、工作思路不太明確；三是沒有圍繞經(jīng)營指標展開述職。他希望成功通航要團結(jié)一心，結(jié)合述職內(nèi)容，圍繞2021年的經(jīng)營指標開展各項工作，持續(xù)推進成功通航跨越式發(fā)展。

      集團分管領(lǐng)導(dǎo)郭福林參加了會議并做了重要講話。他首先肯定了大家在2020年為成功通航所取得的成績和所做的貢獻，對述職中大家的良好表現(xiàn)提出了表揚。并在分析目前通航面臨的生存壓力大、經(jīng)營困難等形勢基礎(chǔ)上，對完成2021年的經(jīng)營指標提出了四點要求：一是要明確目標。清楚通航的長遠目標、近期目標和今年的任務(wù)。二是要統(tǒng)一思想。心往一塊想，勁往一塊使，凝心聚力促進目標任務(wù)的完成。三是要狠抓安全。針對空前的安全壓力，時刻將安全當(dāng)做紅線和高壓線，嚴守各項規(guī)章制度，落實好每一分鐘、每一時刻安全工作。四是要抓好落實。發(fā)揮好環(huán)節(jié)干部的作用，創(chuàng)新思維、求真務(wù)實，按既定的目標和任務(wù)，想盡一切辦法抓好各項工作的落實，確保通航發(fā)展目標的順利實現(xiàn)。