――成功集團組織述職工作會議紀實

      為進一步完善個人履職考核程序和內(nèi)容，加強集團制度化規(guī)范化建設(shè)，2021年3月9日，集團總部在四樓會議室組織召開了2021年度述職工作會議。會議由集團黨委書記陳建法主持。各單位班子成員、集團職能部門負責人和員工代表約50余人參加了會議。

      這是集團首次組織述職工作會議。為保證會議取得扎實效果，集團專門制定下發(fā)了《關(guān)于組織述職工作的通知》，對述職的組織方式、述職內(nèi)容、具體要求等進行了明確，并成立專門的述職評委組。

      會議開始，陳書記首先對本次述職的意義進行了說明，隨后集團各單位班子成員及集團各職能部門負責人圍繞2020年取得的主要工作成績、履職中存在的問題以及2021年工作打算等方面依次進行述職?？傮w上講，參加述職人員對待述職態(tài)度端正，準備充分，在短短的十分鐘內(nèi)，講成績客觀具體、查問題深入到位、談打算思路清晰。

       會上，結(jié)合每個人的述職情況，進行了現(xiàn)場評分。

      最后，集團常務副總裁馬帥對述職工作進行了總結(jié)講評。他強調(diào)：一、這次述職是一次閱兵，也是一次動員。是對集團2020年取得的好成績進一步梳理，同時也是對完成集團2021年既定目標的一次動員；二、要破解做生意的思維，樹立起現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的思維；三、要提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的靈魂，如何發(fā)揮創(chuàng)新能力是集團發(fā)展壯大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；四、要打破區(qū)塊分割，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，整合集團資源；五、要把述職工作作為考核的一項重點工作開展下去。要把述職作為業(yè)績考核的主要依據(jù)，形成制度。要把集團的工作思路貫穿下去。
      述職工作會議持續(xù)近5個小時。通過述職，很好的展示了個人形象和集團新年新氣象的良好精神面貌。這次述職是貫徹集團“外樹形象、內(nèi)強管理、凝心聚力、持續(xù)發(fā)展”工作指導方針的具體舉措，必將激勵大家在新的一年里，以更清的思路、更大的干勁、更高的標準，為實現(xiàn)集團年度目標任務而努力奮斗。