11月30日下午，集團(tuán)在總部四樓會(huì)議室召開礦產(chǎn)事業(yè)部及煤炭經(jīng)銷公司2016年工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，集團(tuán)總裁馬國利、常務(wù)副總裁呂彥青、副總裁陳國東、趙安平、總裁助理狄國文和集團(tuán)總部各職能部門負(fù)責(zé)人、礦產(chǎn)事業(yè)部及各煤礦負(fù)責(zé)人近30人參加會(huì)議。
　　會(huì)議由集團(tuán)副總裁趙安平主持。首先由成功煤炭經(jīng)銷公司高永杰就集團(tuán)煤炭經(jīng)銷貿(mào)易2016年工作作了匯報(bào)和演示，2016年是煤炭貿(mào)易市場跌宕起伏的一年，成功煤炭經(jīng)銷公司在鞏固既有市場、大力開發(fā)新興市場、強(qiáng)化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加大鐵路發(fā)運(yùn)提高自備車運(yùn)行效率上根據(jù)市場變化和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)靈活高效的開展貿(mào)易活動(dòng)，全年各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。同時(shí)對工作中存在的問題進(jìn)行了全面地分析。依照市場動(dòng)態(tài)變化，煤炭經(jīng)銷公司對2017年的工作作了具體的計(jì)劃，在市場行情變化大的情況下，以低庫存運(yùn)行的思路，不斷加深對宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)政策調(diào)控的理解，改革購銷模式，嚴(yán)格內(nèi)部考核、降低成本、提高資金使用效率等舉措，獲得了集團(tuán)的認(rèn)可。常務(wù)副總裁呂彥青指出，國家和地方政府特別重視環(huán)保問題，環(huán)保監(jiān)管也日趨嚴(yán)格，煤站、礦區(qū)環(huán)保治理勢在必行并且要走在前列，要注重對環(huán)保環(huán)境的改造升級和項(xiàng)目投入?？偛弥淼覈囊螅禾拷?jīng)銷貿(mào)易往來頻繁，要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)把控，特別注意市場合作中把控《合同條款》的細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)周密、嚴(yán)格管理并在經(jīng)營過程中樹立“居安思?！钡囊庾R，靈活高效地利用各方面的信息、資源，抓住有利時(shí)機(jī)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　礦產(chǎn)事業(yè)部董事長宋建明匯報(bào)了2016年工作總結(jié)和下一年度的工作計(jì)劃。2016年，礦產(chǎn)事業(yè)部嚴(yán)格依照生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)、成本控制、安全監(jiān)管、人力開發(fā)等方面超額完成年度設(shè)置的生產(chǎn)目標(biāo)，管理嚴(yán)格、措施有力，在市場變化、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和配套服務(wù)方面為后續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。對于2017年工作計(jì)劃安排，礦產(chǎn)事業(yè)部制定了詳實(shí)具體的各項(xiàng)指標(biāo)，特別對技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)管目標(biāo)、企業(yè)文化建設(shè)、生態(tài)礦山建設(shè)等內(nèi)容規(guī)劃將對提升“礦產(chǎn)板塊”的軟實(shí)力提供持續(xù)動(dòng)力。常務(wù)副總裁呂彥青再次指出，安全關(guān)系企業(yè)的生死存亡，要特別注意礦區(qū)作業(yè)存在的安全隱患，做到層層責(zé)任傳遞，嚴(yán)格落實(shí)管控，堅(jiān)決不留死角，產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，有序合理組織生產(chǎn)，搬家倒面不掉產(chǎn)，保證生產(chǎn)高效的連續(xù)性，適應(yīng)市場變化，在內(nèi)部管理、內(nèi)部資源調(diào)配上實(shí)行“雙嚴(yán)格”，注重干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)計(jì)劃、慎重選拔，尤其在內(nèi)部新老交替階段，更要保持隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性，用好激勵(lì)機(jī)制，煥發(fā)組織活力和制度的執(zhí)行力。
　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了煤炭經(jīng)銷公司與礦產(chǎn)事業(yè)部相關(guān)工作匯報(bào)，對煤炭生產(chǎn)和銷售的有關(guān)情況進(jìn)行了深入探討和工作指導(dǎo)，集團(tuán)總裁馬國利作了總結(jié)性發(fā)言。他指出，煤炭板塊是集團(tuán)發(fā)展的基石，為集團(tuán)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，是市場機(jī)遇和努力拼搏的結(jié)果。但還需要對政策和市場變化有清醒的認(rèn)識。他還指出，明年一定要做好市場儲(chǔ)備，利用集團(tuán)既有的優(yōu)勢和行業(yè)信譽(yù)和商譽(yù)，為跨越發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。特別要提高運(yùn)營的資金使用效率，煤炭經(jīng)銷公司更應(yīng)進(jìn)一步縮短資金流轉(zhuǎn)周期，同時(shí)要注意市場轉(zhuǎn)型和合作企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)的防控。在談到環(huán)保問題時(shí)，他強(qiáng)調(diào)指出，要更加重視環(huán)保，做好前瞻性工作是集團(tuán)取得關(guān)鍵發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)，在環(huán)保建設(shè)上要先行先動(dòng)，積極響應(yīng)國家政策和政府的要求，體現(xiàn)企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任感。煤炭板塊要加強(qiáng)對市場的研判，充分認(rèn)識“蓄水池效應(yīng)”對企業(yè)經(jīng)營決策的影響，要注重提升集團(tuán)在社會(huì)及行業(yè)中的知名度和影響力，充分認(rèn)識“軟實(shí)力”對集團(tuán)發(fā)展的重要作用。