葉平 ， 2015年1月入職，現(xiàn)任成功汽車沖壓部部長(zhǎng)。六年來(lái)，主導(dǎo)模具技術(shù)改造和多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，為公司節(jié)約大量資金。多次被評(píng)為公司優(yōu)秀員工，2018年被評(píng)為上黨區(qū)“優(yōu)秀工會(huì)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、注重節(jié)約成本管理

1. 大大提高沖壓部卷材利用率。

截止目前，沖壓部開(kāi)平近870噸，共計(jì)102卷，每卷料的前30m和后30m不可使用,車間組織高技能人員經(jīng)過(guò)返修，已達(dá)到合格狀態(tài)使用6120m,約54噸，共計(jì)節(jié)約成本約366316元。

2.6400鋼材利用。

把6400鋼材改為頂蓋前橫梁，車頂側(cè)內(nèi)板、6430背門內(nèi)板改為1025S中門內(nèi)板，共改22.43噸，節(jié)約成本約152524元。    

二、加強(qiáng)安全管理

沖壓車間全年重大安全事故零起；一般安全事故零起；員工的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，車間管理逐漸完善。每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)檢查，每周對(duì)消防設(shè)施等進(jìn)行排查，每周組織班組長(zhǎng)開(kāi)展安全檢查整改，累計(jì)消除安全隱患158項(xiàng)，使多數(shù)問(wèn)題在“嚇一跳”的階段消除掉。車間共組織專場(chǎng)安全培訓(xùn)10余場(chǎng)次，20個(gè)課時(shí)，并開(kāi)展3次演練（消防演練和行車演練）；通過(guò)車間組織“杜邦安全管理培訓(xùn)”，使“安全管理十大安全理念、安全管理22個(gè)要素、工藝安全管理十四要素”等方法深入人心，提高員工的安全意識(shí)的同時(shí)，員工自主識(shí)別和改善典型“危險(xiǎn)源點(diǎn)”全年累計(jì)達(dá)9項(xiàng)以上。

三、提高生產(chǎn)管理

截止2021年10月底，沖壓A線總沖次103727次，平均班產(chǎn)592件,綜合可動(dòng)率約95%,全年報(bào)廢件0件，報(bào)廢率為0；門班生產(chǎn)10744件，班產(chǎn)49件，報(bào)廢件0件，報(bào)廢率為0。2021年全年報(bào)廢件0件，報(bào)廢率為0。

四、重視模具整改、設(shè)變、驗(yàn)收及創(chuàng)新管理     

    1.模具整改：

斑馬項(xiàng)目前罩板模具經(jīng)外廠改制回廠后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)模具進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，經(jīng)雙方確認(rèn)后提出4序模具工15項(xiàng)問(wèn)題。由于供應(yīng)商整改能力差及進(jìn)度緩慢，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)運(yùn)回廠，到廠后我公司沖壓部領(lǐng)導(dǎo)及模修班全體員工對(duì)問(wèn)題項(xiàng)進(jìn)行整改，對(duì)返廠斑馬項(xiàng)目前罩板模具進(jìn)行反復(fù)研究制定不同的方案、多次修復(fù)、反復(fù)整改，已能達(dá)到生產(chǎn)工藝基本要求。這是模修班的技術(shù)的巨大考驗(yàn)。我們圓滿完成。

2.模具設(shè)變：

（1）前縱梁前蓋板模具手工追加4個(gè)孔，上模沖頭底座位置與下模凹模套位置統(tǒng)一手工劃線安裝調(diào)試，節(jié)約委外改制模具價(jià)格約2萬(wàn)余元。

（2）前立柱手工追加4個(gè)孔，上模沖頭底座位置與下模凹模套位置統(tǒng)一手工劃線安裝調(diào)試，節(jié)約委外改制模具價(jià)格約2萬(wàn)余元。

3.模具驗(yàn)收：

配合汽研院對(duì)斑馬車型項(xiàng)目和斑馬拓展項(xiàng)目，進(jìn)行模具圖紙?jiān)u審驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題及時(shí)提出方案并對(duì)模具公司模具提出驗(yàn)收問(wèn)題。

4.新增中門檻連接板L/R 模具簡(jiǎn)易模：

中門檻連接板L/R 模具零件需新增2個(gè)安裝孔，因現(xiàn)有模具無(wú)法進(jìn)行整改，故新增中門檻連接板L/R 簡(jiǎn)易模一套。節(jié)約模具開(kāi)發(fā)成本與時(shí)間。 

五、成立模具中心

完成模具中心的規(guī)劃，對(duì)模具中心的設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收及現(xiàn)有模具的驗(yàn)收、試裝安裝，對(duì)模具中心進(jìn)行人員組織機(jī)構(gòu)的安排，并對(duì)部分崗位進(jìn)行專崗人員的匹配。模具中心的場(chǎng)地、以及加控中心已初步成型。預(yù)計(jì)2022年將建立一支成功汽車自己的模具研發(fā)、以及簡(jiǎn)易的模具制造隊(duì)伍。   

幾年來(lái)，自己在工作中遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。我始終堅(jiān)信，愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。