5月21日，聯(lián)盛公司銷售部召開5月份產(chǎn)銷存工作例會，各礦銷售、財務(wù)、技術(shù)、調(diào)度主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由銷售部部長郭宇龍主持。

會議強(qiáng)調(diào)，第一、各礦銷售、財務(wù)、技術(shù)、調(diào)度四部門要積極配合、協(xié)同聯(lián)動，做到各礦數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤，確保大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息安全。第二、要加強(qiáng)割放煤源頭控制，過程嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不同品質(zhì)、不同煤種進(jìn)行混合參配，同時要從生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉儲、化驗、銷售等各個環(huán)節(jié)把控，使不同品質(zhì)原煤實(shí)現(xiàn)價值最大化。第三、牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生存之根本，安全是效益之保障”意識，各礦要在確保安全生產(chǎn)前提下，結(jié)合自身井下實(shí)際條件，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，切不可要量不要質(zhì)而導(dǎo)致降低市場競爭力和占有率。會議強(qiáng)調(diào)，只有狠抓現(xiàn)場管理，多措并舉，把提高煤質(zhì)作為應(yīng)對市場競爭、提高經(jīng)營績效，促進(jìn)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來抓，才能做到效益最大化。